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貿易戰下的企業發展

    課程大綱：
    一、貿易戰的過程——歷史上前所未有的大國關系引爆
    1、負面積極型人格——從總統心理學看唐納德·特朗普挑起*貿易戰的內心動因
    2、500億、1000億、2000億、5000億——特朗普在貿易戰中步步進逼
    3、一帶一路、金磚五國、中歐經濟合作論壇——習李以圍魏救趙應對貿易戰
     4、“蘇聯雖大，我們背后就是莫斯科！”——中國政府與中國企業在貿易戰中都沒有退路

    二、貿易戰的根源——美國踩在舊十年向新十年轉型的歷史關口
    1、美國為什么要發動對華貿易戰？想在中國身上復制“廣場協議”的勝利
    2、美國為什么要發動對華貿易戰？遏制“中國制造2025”，阻撓中國崛起
    3、美國發動對華貿易戰的根源：“前特朗普”向“后特朗普”的歷史關口轉型
    ①“前特朗普”的十年，美國貧富差距懸殊，中產階層崩塌，種族沖突激化。
    ②美國社會矛盾在“前特朗普”的十年空前激化，資本主義制度發生動搖。
    ③“后特朗普”的十年，美國需要產業回填，充實中產，調和種族。
     ④“前特朗普”向“后特朗普”過渡的歷史關口，美國唯有發動對華貿易戰，向外轉移矛盾。

    三、貿易戰對中國的影響——踩在邁入社會主義新時代歷史關口的中國能否全身而退
    1、18大以來，中國經濟社會發展呈現新的歷史性特征，正踩在邁進中國特色社會主義新時代的歷史關口。
    ①企業家要正視歷史關口上中國經濟從總量經濟向結構經濟的轉變。
    ②企業家要正視歷史關口上中國經濟從積累財富到分配財富的轉變。
    ③企業家要正視歷史關口上中國經濟從高度速發展向高質量發展的轉變。
    2、*貿易戰是國運之戰，短期看中國經濟利益會受損，但長期看我們必定先輸后贏。
    ①對華發動貿易戰，川普過分高估了自己的實力。
     ②*貿易戰，無論是在經濟宏觀面，還是在各經濟部門，我們都大可不必驚慌失措。

    四、貿易戰中的“3D”決策思維——企業家在歷史關口前如何善保基業長青
    1、“1D”——高度。視野在高處，投資在寬處。居高臨下的認知境界，善保企業家在歷史關口的潮頭安坐頭等艙。
    2、“2D”——風度。歷史關口需要的企業家風度是什么？是睿智，是成熟。亂云飛渡的時代，企業家要格外有風度，不猴急，不亂動，沉得住氣，方能夠于變局中步步平順，八風不倒。
     3、“3D”——精度。選擇賽道永遠比努力奔跑更重要。歷史關口財富洗牌，企業家更要眼光精準，恰到好處拿捏資本大趨勢。

貿易戰下的企業發展