研發質量保證
2025-01-25 03:48:18
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
研發質量保證
日程安排SCHEDULE
2025-10-13
上海
課程大綱Syllabus
研發質量保證
課程背景:
通過產品質量問題的溯源分析,發現50+%的質量問題源自研發階段,客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器;
1、如何培養研發人員的質量意識?
2、如何把質量管理活動變成開發人員的自覺行為?
3、如何避免質量管理體系和實際執行“兩張皮”?
4、如何把設計中構建產品質量的理念落實到具體的產品開發活動中去?
5、如何構建能很好支撐公司核心業務運作的研發質量管理體系?
6、質量管理的職能部門如何設置?如何考評?與業務部門如何協同?
7、什么樣的人比較適合從事研發質量管理,同時這部分人員的出路在哪里?
這些問題是業界研發管理人員普遍感到困惑的核心問題。本課程通過業界*實踐的分享,具體的案例研討等方式,詳細介紹研發質量質量保證,包括研發質量流程、組織和IT等:
1、研發質量策劃
2、研發質量控制
3、研發質量改進
4、研發流程與質量指標體系
5、研發質量管理的組織體系
6、研發質量IT工具
課程大綱:
一、案例分析
1、 研發質量典型案例
二、研發質量管理概述
1、 研發質量管理體系
-研發流程與指標體系
-研發質量的組織保障
-研發質量執行體系
-研發質量文件體系和IT體系
2、 研發質量管理價值
3、 研發質量管理中常見的誤區
-責任主體錯位
-缺少全流程概念
三、研發質量策劃
1、 制定質量計劃的時機
2、 產品質量策略與研發質量計劃的關系
3、 研發質量計劃相關的責任主體
4、 如何制定研發質量計劃
-研發質量目標
-質量活動要求
-質量風險識別與評估
5、 研發質量計劃與產品開發其他計劃的配合關系
四、研發質量控制
1、 開發過程質量控制
2、 交付件質量控制
3、 測試驗證質量控制
4、 問題和缺陷管理
5、 技術關鍵點評審(TR)
-TR的目的、原則
-TR評審流程(主要活動、輸入、輸出)
-各個角色在評審中的定義和職責(SE、PM、QA、技術專家。。。)
-各TR點的評審要素是如何相互支撐的(產品級、模塊級、職能領域、….)
-TR的三個結論
-評審專家管理辦法
-誰決定TR是否通過?決策團隊、項目經理、QA、還是技術專家?
-如何避免技術評審流于形式?(任職資格、計劃確定、評審標準、…..)
6、 質量審計
-流程符合度審計
-交付件審計
-流程活動專項審計
五、研發質量改進與質量文化環境構建
1、 質量回溯/8D報告
2、 6Sigma
3、 *N
4、 QCC
5、 改進建議
6、 研發質量文化環境構建
六、研發流程體系與質量指標
1、 研發流程體系定義方法論:Design flow
-基于角色、關注客戶、鎖定開始與結束
-角色、活動、鏈接、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接
2、 研發流程管理體系:
L0 :公司整體流程體系定義方法論
L1:公司開發流程概覽
L2:產品開發階段流程
L3:產品開發子流程(軟件開發流程、硬件開發流程、測試流程……)
L4:活動定義與角色說明
L5:模板、指導書、樣例、檢查表
3、 使能流程體系
-定義
舉例:缺陷反饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
4、 研發質量度量
5、 研發質量指標
6、 度量指標應用
-度量結果應用的常見誤區
-哪些度量指標用于過程改進?
-哪些度量指標用于績效考核?
-度量指標用于考核導致造假,如何處理?
七、研發質量管理的組織體系
1、 如何設置研發質量管理組織
2、 質量管理人員的任職資格與職業發展通道
3、 實例講解:某業界*研發質量管理人員的任職資格體系介紹
4、 QA角色認知
5、 QA能力提升
八、研發質量管理IT工具
1、 缺陷跟蹤電子流
2、 FRACAS電子流
3、 度量平臺
研發質量保證
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/260153.html
已開課時間Have start time
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研發管理內訓
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- AI Deepseek深度 張勝
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- 《研發項目管理實踐》
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- IPD研發管理體系建立與實
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