企業轉型的六項修煉
2014-04-28 11:35:40
講師(shi)：許正(zheng) 瀏覽次數：3
課程描述INTRODUCTION
企業轉型課程培訓
培訓講師：許(xu)正
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業(ye)轉型課程培訓
課程背景：
社會競爭(zheng)(zheng)環境日益變化, 當初(chu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)不(bu)符合市場發展,或(huo)是不(bu)利于企(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強,應(ying)對當前的(de)競爭(zheng)(zheng),企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型提上日程,那(nei)么(me)(me)企(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何(he)轉(zhuan)(zhuan)型?企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型應(ying)該從什么(me)(me)地方入手?企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型后又會面臨什么(me)(me)新的(de)生存(cun)競爭(zheng)(zheng)?
課程(cheng)目標：
1、知道企業轉型對企業持續(xu)發展(zhan)的重要(yao)意義
2、了解(jie)企業轉(zhuan)型的基本框架和內容
3、通過企業轉型現狀的(de)(de)評測，了解企業的(de)(de)轉型現狀和面臨(lin)的(de)(de)挑戰
4、了(le)解商(shang)業模式創新和運營模式再造在企業轉型中的(de)關鍵作用
5、了解領導力升級和企業(ye)(ye)級的持續創新對企業(ye)(ye)轉型的引領作用
6、了解企業(ye)(ye)轉型(xing)戰略制定，對(dui)確定企業(ye)(ye)轉型(xing)方向(xiang)和落實實施方案的重要作用
7、了(le)解企(qi)(qi)業文(wen)化轉型對實現企(qi)(qi)業轉型的關(guan)鍵意(yi)義
8、重(zhong)新思考企業自身的轉型之路和(he)實施重(zhong)點
課程大綱：
一(yi)(yi)、模塊一(yi)(yi)：中國企業面臨(lin)的(de)新(xin)現實
1、壓(ya)力和挑戰—中國(guo)企業面(mian)臨的環境
2、客戶(hu)需(xu)求結構的變化
3、企業成本結構(gou)的(de)變化
4、產(chan)業(ye)結構(gou)的調整(zheng)和產(chan)業(ye)鏈(lian)的變(bian)化
二、模塊二：企業轉型模式“轉型六(liu)要”
1、轉型模式的(de)基本要素(su)
2、商業(ye)模式(shi)創新
3、運營模式再造
4、案例(li)：聯想和(he)戴爾的轉型(xing)困境
5、從商業(ye)模式和運營模式看企(qi)業(ye)轉型的成敗(bai)
三、模塊三：企業轉(zhuan)型評估
1、全面(mian)評估企業轉(zhuan)型
2、從評估看您(nin)的企業現狀和轉型前景
四(si)、模塊四(si)：創新和戰略
1、什么是創新(xin)
2、創新(xin)者的困境
3、案例：破壞式創(chuang)新(xin)的傳奇
4、藍海戰略(lve)的創新模(mo)式
5、用戰略(lve)地圖繪出轉型戰略(lve)
6、戰略(lve)(lve)分解和戰略(lve)(lve)執行
五、模(mo)塊五：領(ling)導力和(he)企(qi)業文化
1、領導力是(shi)轉型的起始
2、領導和管(guan)理的(de)平衡(heng)之道
3、轉型領導模式
4、開發團隊(dui)的領(ling)導(dao)力
5、企業(ye)文化的轉變
6、案(an)例(li)分享：IBM轉型，艱難但持續的企業文化(hua)再造
模塊六：開啟您的企業轉型(xing)之旅(lv)
1、明(ming)確方向
2、清楚路徑
3、充(chong)滿勇氣
企業轉型課程培訓(xun)
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2623.html
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