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電力管理創新

課程大綱
第一講  管理新銳
第一節：開篇研討：“杰出管理者”自畫像
1、角色認知的錯位導致行動層面的錯誤
2、“局域網”束縛了創新思考
3、今天的心態決定明天的成功
第二節：主動連接，積極介入
1、人工智能，一個全新時代的挑戰
2、供電企業的管理定(ding)位(wei)與社(she)會責任

第二講   互聯網思維
第一節：什么是互聯網思維？
1、 互聯網思維的定義
2、 互聯網思維的時代背景
第二節：對互聯網思維九個體系的認識
互聯網思維之“獨孤九劍”的理解
第一，用戶思維
第二：簡約思維
第三：極致思維
第四：迭代思維
第五：流量思維
第六：社會化思維
第七：大數據思維
第八：平臺思維
第九：跨界思維

第三講   對互聯網＋的認識
第一節：什么是互聯網＋？
1、 *對互聯網＋的思想
2、 *政府報告中對“互聯網+”行動計劃的解讀
3、電力企業互聯網化大致經過的四個階段
第二節：怎么理解互聯網＋？為什么要＋？
1、 互聯網＋的四個特點
2、 互聯網＋的五個層次
第三節：互聯網＋的發展趨勢
1、媒介融合，共榮共生，大勢所趨
2、全球網民規模急速增長
3、中國網民過著更加活躍的網絡生活
4、互聯網的新(xin)趨勢：開(kai)放加分享，改變生活行為(wei)

第四講   全球能源互聯網的發展
第一節：能源互聯網的背景
生產方式與產品輸出方式的革命：
太陽能電動觀光車
充放電樁
換電站
無線充電
無線充電道路
第二節：互聯網與能源互聯網的關系
為什么要建設能源互聯網
能源體系創新的三大驅動力
積極參與國(guo)際治(zhi)理，倒(dao)逼我國(guo)低碳發展

第五講  互聯網思維下的創新管理
第一節：全國創新（星級）供電所（班組）創建的目標
第二節：創新（星級）供電所創建的必備條件
第三節：互聯網思維下的創新管理思考？
第四節：互聯網思維下的創新管理要我們做什么？
第五節：互聯網(wang)思維下的創新管(guan)理(li)（案例）成果(guo)發布

第六講   問題分析與解決的能力
1、用解決問題的視角解讀管理工作
－看不出問題才是真正的問題？
－管理者問題界定的藝術
－如何發掘問題的真正原因
－解決問題的方法
2、問題分析與解決的五個工具
－“魚骨圖”學習及在班組管理工作中的演練
－解決問題“8D”法的學習及演練
－5W1H法及演練
－價值矩陣法及演練
－SMART原則
現(xian)場(chang)演練：五類工具在會議中(zhong)的靈活應用

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