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中國企業培訓講師
《卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂》 —— 職場新人升級職業達人的系統攻略
2022-11-21 17:17:41
 
講師:李松頤 瀏覽次數:2983

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:李松頤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場新人升級

【學員收益】
定義職業化與自我定位
建立EDGE職業導航系統
“組織承諾達成”
激發職場正能量
掌握情壓管理技巧
職業禮儀與“組織公民行為”養成
工作目標、時間與科學思維管理
學習有效溝通與人際關系發展
融入團隊,成為更好的自己

【課程介紹】
 《卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂》是針對職場新人發展職業素質與自我管理的專題培訓課程。該課程基于職業競爭力之六脈神鑒素質模型,設計嚴謹,內容鮮活,采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式,卓有成效地提升學員在角色認知、心智遷善、行為養成、工作模式、建立關系及團隊協作六大關鍵領域的才能素質,是從職場“菜鳥”升級為職場達人的系統培訓課程。

【課程大綱】
神鑒之一:知己(角色認知)
1、職業解讀
-定義職業化
-職業化與競爭力
-【職業化測評】
2、自我認知
-積極的自我認知
-尤·哈里之窗
3、重新定位
-自我管理的經典五問
-SIGN職業優勢解析
-EDGE職業導航系統

神鑒之二:正心(心智遷善)
4、職業心態
-人生事業方程式
【視頻案例】“女神”的職場遭遇
-“組織承諾達成”
- 職場效應與次序
5、職場正能量
-激揚四項天賦潛能
-TWA創造性循環
6、情壓管理
-認識情緒
-情商高手五大特征
-壓彈與復原

神鑒之三:修身(行為養成)
7、職業禮儀
-你的形象價值百萬
-有“禮”有遍天下
8、組織公民行為
-OCB的五個維度
-OCB的積極影響
9、行為與結果
-效能來自產出與產能的平衡
-高效能人士的七個習慣

神鑒之四:謀事(工作模式)
10、時間管理
-整合時間
-從時間矩陣解讀要事優先
【案例研討】“肖經理的一天工作計劃”
11、計劃管理
-目標與價值
-SMART原則
-目標設定與落實
12、問題解決
-思維導圖:拓展多元思路
-二分法:尋求*答案
-5W2H:把握執行的關鍵

神鑒之五:待人(關系建立)
13、人際發展
-《成功關鍵報告》
-人際拓展地圖
-建立信任
14、360度關系力
-匹配上司領導風格
-與同事合作共贏
-對下屬有效指導
15、有效溝通
-走出溝通的誤區
【案例研討】“她是誰”?
-培養同理心
-把握溝通的關鍵

神鑒之六:合作(團隊建設)
16、團隊認知
-【小組研討】哪些組合是團隊?
-團隊的五大要素
17、團隊協作
-【體驗項目】誰比誰高
-把握關鍵與執行
18、團隊建設
-團隊的“合理三角”
-成為更好的自己

職場新人升級


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/280529.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂》 —— 職場新人升級職業達人的系統攻略

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李松頤
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