課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優秀員工標準培訓
課程背景
當前,企業的員工管理中出現了諸多的問題,主要體現在以下方面:
問題一:員工普遍地缺乏責任意識,對工作不負責任,不認真;
問題二:員工對工作的認識不到位,不能珍惜現有的工作機會,出現了流失率較高的現象;
問題三:員工因敬業度不夠,不能全身心地投入工作,導致績效不佳;
問題四:員工的職業壓力與倦怠感增加,需要調整心狀態,積極振作起來;
以上問題都是企業在當前快速發展的過程中遇到的困惑和瓶頸,如果能夠解決以上問題,是企業獲得持續增長和基業長青的核心動力。因此本課程將從實際出發,采用案例教學,引導技術,充分解決上述問題,提升整體團隊核心競爭力。
培訓對象
適用于企業中層管理者、基層員工
課程收獲
1、助員工建立責任心,提升責任意識,明確定位;
2、激發工作激情,使員工能更加敬業、忠誠、勤奮地工作;
3、使員工具備良好的職業心態,正確的做事方法;
4.幫助員工正確地面對和解決問題,提升工作效率。
課程大綱
導言
問題討論:
-1.一名優秀員工的標準是什么?
-案例練習:九段秘書怎么煉成的?
-2.一名優秀員工的自畫像
第一章:企業基業長青的重要基因——責任意識
-1. 什么是責任?
-案例:最牛司機
-2.什么是使命必達?
-視頻案例:
-A百分百執行---一名盡責的快遞員
-B比加西亞還要敬業的人
-3.什么是員工的關鍵任務?
-案例:好太太的崗位職責
-4.如何明確自已的關鍵任務?--崗位職責設計
-小組演練:請將你的工作優先排序
-5.像主管一樣思考——以團隊為重
-工具:*的經典五問
第二章:成就高績效產出的動力-----職業心態
-一.什么是一份好工作?
-案例:一對好兄弟的不同人生
-測試:職業滿意度測試
-二、什么是愛崗敬業?
-案例:86歲的職業人
-三、什么是積極主動?
-案例:快遞員的心聲
-四、什么是工匠精神?
-1、偉大的產品是如何生產出來的?
-案例:黃河鐵橋
-視頻:建筑師的細節管理
-討論總結:職業心態的三個關鍵詞是什么?
第三章:實現崗位價值的核心----敬業精神
-討論:什么是敬業精神?
-視頻:中國人的敬業度測試
-一.以身作責
-視頻案例:一名將軍的責任
-二.重在落實
-視頻案例:他的服從意識
-三.積極行動
-1.雙贏思維——上司眼中的你
-2.雙贏思維——同事眼中的你
-視頻案例:當做錯了時怎么辦?
-四.正確面對與解決問題
-案例討論:兩種解決問題的思維比較
-小組演練:從一份合理化建議談起
-工具:成功者的七個好習慣
優秀員工標準培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/281305.html
已開課時間Have start time
- 姜燕芬
管理能力公開培訓班
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 管理心理與組織行為學 講師團
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 從技術到管理 劉航
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 管理者的自我管理提升 覃芹
管理能力內訓
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點