課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
風險分析控制培訓
課程對象:
班組(zu)長及生產(chan)專工。
課程目的:
通過(guo)本課(ke)程(cheng)的學(xue)習(xi),學(xue)員(yuan)可以掌握危(wei)險(xian)源辨識(shi)與(yu)隱患排查治理(li)的工具與(yu)方法,達到切實(shi)(shi)根據企業實(shi)(shi)際(ji),運用合理(li)的方法進行(xing)危(wei)險(xian)源辨識(shi)與(yu)隱患排查,實(shi)(shi)現(xian)靜態風(feng)險(xian)和動態風(feng)險(xian)的控制(zhi),預(yu)防事故的發生。
課程收益:
(1)樹立“一切風險都是可以控制”的安全管理理念;
(2)掌握危險源辨識和隱患排查的方法;
(3)掌握風險(xian)評估(gu)與(yu)控制措施方法與(yu)原(yuan)則。
培訓方式:
講解+視(shi)頻(pin)播放+案(an)例分析(xi)+經驗分享+討(tao)論互動+角色模擬+練習
課程大綱:
前言
–基本概念
什么是危險源?
什么是隱患?
什么是安全?
什么是危險?
什么是風險?
–靜態風險管理—危險源辨識
–動態風險管理—隱患排查與治理/反違章
–危險源—隱患—事故的關系
–風險—隱患—事故的關系
–隱患與(yu)危險源的區別
模塊一:火力發電廠生產危險源辨識要求
–扁鵲三兄弟的故事
–危險源來源
–危險源辨識原則
墨菲定律
超我原則
三種狀態
三種時態
七種典型危害
–危險源分類
按照企業職工傷亡事故分類
按照能量類型分類
按照生產過程危險和有害因素
–危害辨識范圍與內容
模塊二:火力發電廠生產危險源辨識方法
–危險源辨識法律依據
–風險意識
–危險源辨識方法
現場觀察、交談、詢問;
直觀經驗法
對照、 類比方法
文件資料查閱
安全檢查表法(SCL)
作業安全分析法(JSA)
作業條件分析法(LEC)
危險能源辨識法
–案例分(fen)析與(yu)互動練(lian)習
模塊三:火力發電廠生產危險源風險評估方法與控制措施
–什么是風險?
–什么是風險評估?
–為什么要做風險評估
案例1:江西某電廠事故
案例2:湖北某電廠事故
–火力發電廠風險類型
作業風險
設備風險
環境風險
職業健康風險
–風險評估方法
是非判斷法
波士頓二維矩陣法
作業條件風險評價法(LEC)
–確定重大風險補充方法
–風險控制措施
風險控制的原則
風險控制的方法
風險控制策略
制定風險控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個人防護用品
–案例分析與互動練習
模塊四:火力發電廠生產隱患排查與治理
–為什么要進行隱患排查與治理
隱患的特性
為什么會發生事故?
事故發生的主要原因分析
安全管理的效益在哪里?
小事件足以改變歷史!
小隱患往往釀成大事故!
–樹立正確的隱(yin)患管理理念(nian):一切隱(yin)患都是可(ke)以(yi)消除(chu)的!
模塊五:火力發電廠生產隱患分類與表現形式
–隱患來源
管理的隱患
人的隱患
環境隱患
機器/工具隱患
物料隱患
管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
按照可能造成的事故類型分類
按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
人的不安全行為隱患類型及案例解析
物的不安全狀態隱患類型及案例解析
管(guan)理上的隱(yin)患類型(xing)及案例(li)解析
模塊六:火力發電廠生產隱患排查與治理工具與方法
–隱患排查的指導思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
直觀經驗法
安全檢查表法
事故隱患提示表法
360°全景掃描式定點觀察法
–常見(jian)隱患練習
模塊七:火力發電廠生產隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
技術控制
管理控制
安全文化控制
–確定控制措施
–落實隱患整改
–建立隱患數據庫
–討論:如何杜絕隱患“回巢”
治標:提出隱患整改措施
治本:根源分析,查找管理系統原因,提出糾正措施
課程總結:危險(xian)源(yuan)辨識與隱患排查(cha)成果運用
風險分析控制培訓
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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 李駿勇
風險管理公開培訓班
- 《民法典》物業管理影響應對 廖(liao)老(lao)師
- 《民法典》時代人力資源風險 講(jiang)師團
- 全方位供應風險控制與合規管 吳生(sheng)福(fu)
- ISO/IEC 27001 董老師
- 項目開發關鍵點管理及風險控 吳老師
- 房地產企業經營全生命周期稅 云老(lao)師
- 新形勢下房地產融資風險管理 張老師
- 內部控制與風險管2.0從規 講師團
- 全面預算績效管理體系建設與 講(jiang)師團
- 房地產開發項目全周期客戶風 李鋒(feng)
- 《項目總視角的客服管理—— 講師團
- 2022年企業涉稅合規與風 講(jiang)師團
風險管理內訓
- 《斬斷利益鏈:實權崗位廉潔 羅蘊姣
- 通信行業合規經營與風險管控 李(li)皖彰
- 《謀全局 控風險 提效能》 羅蘊姣
- 《數智賦能—海外EPC全生 羅(luo)蘊姣
- 新能源投資風險防控機制構建 李皖(wan)彰(zhang)
- 《全面風險管理提升---從 金(jin)宗(zong)杰
- 數字化技術帶來全新金融風險 金光益(yi)
- 金融機構自律合規管理與風險 李皖彰
- 醫藥行業風險管理與合規意識 李皖(wan)彰
- 商業銀行法律風險與合規 李(li)皖彰
- 企業人員穩定與輿情危機管理 郭明全(quan)
- 《契約守護 風險智控》 ? 羅蘊姣