国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

基層干部素質課程

【課程介紹】
對于(yu)現代企業來講(jiang)，車間的(de)(de)(de)班組(zu)(zu)長(chang)(chang)是(shi)公司與生產(chan)(chan)員工(gong)的(de)(de)(de)主(zhu)要溝通橋梁(liang)。企業班組(zu)(zu)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)管理好(hao)壞，將直接(jie)影(ying)響(xiang)企業產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)進度和產(chan)(chan)品質(zhi)量。因此，班組(zu)(zu)長(chang)(chang)是(shi)不可(ke)缺少的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源，優秀(xiu)的(de)(de)(de)班組(zu)(zu)建設是(shi)*工(gong)廠(chang)提升(sheng)管理效率的(de)(de)(de)重要環節(jie)……

【課程目標】
透過課程讓你(ni)了解(jie)怎樣(yang)(yang)才是一(yi)名優秀的(de)(de)班組長(chang)，怎么和上下(xia)級進行有效溝(gou)通，怎樣(yang)(yang)處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)上下(xia)級之間的(de)(de)矛盾，怎樣(yang)(yang)更合理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、有效的(de)(de)指揮你(ni)的(de)(de)員(yuan)工。同(tong)時，還能夠了解(jie)班組長(chang)應該掌握的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方法，比如，5S管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、現場管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、質(zhi)量管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、設備管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、成本管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、安全管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)，以(yi)及怎樣(yang)(yang)不斷提升自身管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)素質(zhi)的(de)(de)方法。

【聽課對象】
 企業中、基(ji)層主(zhu)管(guan)及班組(zu)長，所有對基(ji)層干部素質提升有興趣的工廠(chang)管(guan)理人(ren)員

【課程內容】
1、你能做優秀班組長
班組的定義
成功(gong)的定組長(chang)的定義

2、班組長在管理中的應用
了解企業生產組織機構
班組長在企(qi)業(ye)中的主要業(ye)務聯(lian)系

3、優秀班組長的勝任力模型
有十足的信心
充分的了解班組群體
有良好的人際關系
營造愉快的工作環境
有效管理工作時間
開展現場在職培訓
優秀企業案例:海爾(er)集團(tuan)班(ban)組(zu)長上崗資格規定

4、優秀班組長如何處理上級關系
基本的職場溝通技巧
怎樣向上司提意見
怎樣獲得上司的信任
理性面對上司的批評
與上司發生矛盾怎么辦
如何向(xiang)上(shang)司匯報工(gong)作(zuo)

5、優秀班組長如何處理同事關系
要和同事愉快地相處
不要在同事面前過分地
夸耀(yao)自己要學(xue)會(hui)聆聽

6、優秀班組長如何處理下屬關系
和下屬溝通的基原則
學會先贊揚和批評你的下屬
樹立自己的威信
怎樣使用有個性的下屬
怎樣管理“有背景”下屬
妥善處理與下屬的矛盾
及時解決員工之間的沖突
優秀企業案例:陛溪江水力發(fa)電廠檢修(xiu)公司班組建(jian)設案例

7、優秀班組長的團隊管理技巧
要知人善任
指導下屬工作
鼓足下屬的干勁
學會授權
向學習型班組靠攏
提升團隊執行力
優秀(xiu)企(qi)業案例(li):崇左供電局班組建設(she)案例(li)

8、優秀班組長如何進行5S管理
5S是什么
5S的實施作用
5S的實施步驟
5S的實施方法
優(you)秀(xiu)企業(ye)案例:《安吉(ji)供(gong)電局6S管(guan)理作業(ye)指(zhi)導書》

9、優秀班組長如何進行現場作業管理
怎樣施行有效的現場管理
怎樣推廣QCDS
怎樣制定班組計劃
怎樣作好生產準備
怎樣處理4M變更
怎樣合理安排生產線
怎(zen)樣優化現場成本管理(li)

10、優秀班組如何抓好質量管理
怎樣提高班組生產質量
組建QC小組
怎樣進行產品質量的日常檢查管理
怎樣進行產品質量的目視管理
優秀案(an)例:海爾集團(tuan)“5定送料”原則

11、優秀班組長如何抓好設備管理
怎樣進行設備管理
怎樣進行設備的保養
怎樣進行設備運行管理
怎樣解決設備異常的問題
怎樣進行設備的安全操作
處(chu)理設備管理信(xin)息的范(fan)圍和功能(neng)

12、優秀班組長如何抓好成本管理
怎樣進行有效的成本管理
怎樣進行用料預算
怎樣進行物料搬運
怎樣處理不良物料
怎樣進行ABC分類管理
怎樣避免浪費

13、優秀班組長如何抓好安全管理
怎樣做好安全生產管理
班組安全管責任
安全生產的基本要求
怎樣進行班組安全培訓
怎樣處理工傷事故
怎樣消除安全隱患
倉庫安全管理制度
施工現場消防安全管理制度
優秀案例(li):海爾集團高效的班組(zu)管理(li)方法

14、優秀班組長如何不斷自我提升
提升自我職業綜合素質
合理的職業規劃
不斷學習先進的管理方法
要不(bu)斷加強自我管理

15、優秀班組長要有的心理素質
不同的人對壓力的反應
提高自己的情商
自我心理質的調整
優秀企業(ye)案例:三(san)星集(ji)團的班組(zu)管理

基層干部素質課程