課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
確定職業定位課程
課程背景
隨著每年就業人數的不斷攀升,就業局勢逐漸嚴峻,企業新員工的離職率卻居高不下,其中職業生涯規劃不清晰是造成其工作穩定度不高的重要原因。新員工職業生涯規劃是企業重視員工的表現,可以幫助新員工識別自身優勢,幫助員工樹立積極進取、目標清晰的職業素養,增強員工的歸屬感,進而提高企業的凝聚力,為企業留住優秀人才。本課程能幫助新員工提振士氣、積極奮進、消除職業困惑,激發內驅力,提升進取心,充分發現自身優勢并明晰發展的目標,智慧應對消極職場情緒,有效管理好工作和生活的平衡發展,提升職業幸福感,為企業創造更大效益,促進企業可持續發展。
課程目標與收獲:
認知VUCA時代職場人的積極心態與韌性成長法則;正確定位自己的位置和規劃自己的人生;
幫助新員工理解職業和崗位的秘密,提升責任心與穩定性;
幫助新員工提升職場情緒壓力管理,激活工作激情和動力;
幫助新員工明晰發展目標和方向,成為職場高效能人士;
明晰學習型組織建立的必要性,幫助新員工提升學習力、增強職業素養;
授課對象:
新員工、管培生、高潛人才、儲備人才
課程大綱
視頻導入:播放視頻,如何度過這一生
第一講:個人優勢與能力探索——確定職業定位
一、生涯理論的發展及各階段理念變遷過程
二、探索個人興趣領域以及適合的職業方向
1、個人優勢測試——DISC人格測試與分析
2、霍蘭德興趣理論及量表
3、能力管理矩陣圖
三、梳理個人能力與優勢,如何發揮組合優勢
演練環節:
每個人寫出生命中的3個核心價值觀,小組內1對1進行分享,總結收獲;
第二講提升職業素養、建立優秀習慣
一、職業素養的六項修煉
二、職業化的標準
三、高效能職業人的七個習慣
第三講職場探索與職業發展
一、職業規劃核心公式:職業定位+目標設定+實現路徑
二、職業生涯規劃的四項原則
1、興趣2、專長3、需求4、價值
三、職業規劃四種分類
四、職業生涯規劃5大技巧
五、職業訪談模板
六、生涯決策平衡單(七步三階段)
第四講職場幸福力與自我實現
案例分享:王陽明的經典故事——凡事必有陰陽
職場情緒的來源及分類
職場情緒轉念的ABC原理
職場正念與快樂心態打造
正念冥想
幸福平衡輪設計
打通任督二脈的《身心資源表》
不良情緒壓力的解碼:
1)心智模式決定職場壓力——外面的世界隨內心而改變
2)不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情緒及行為反應?
3)心智模式對職業發展有怎樣的影響?
四、NLP教練技術的積極行動戰術
1、厘清目標:目標管理+管理目標
2、反映真相
3、遷善心態
4、行動計劃
演練環節:《正念行動計劃表》
五、學習是職業發展的根基
1.雙引擎戰略:飛得高才能走得遠
2.學習力的五種曲線;
3.高效閱讀的5種方法
一目十行
語義閱讀法
關鍵詞閱讀法
跳讀法
標題段意速讀法
演練環節:
1、《新員工職業生涯愿景板》設計,建立發展里程碑與關鍵行動;
2、小組內選一位代表上臺進行分享;
3、共繪蘋果樹
確定職業定位課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/304161.html
已開課時間Have start time
- 蔣麗娜
職業規劃公開培訓班
- 國企如何系統推進員工職業生 劉其興
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 90后入職第一課—卓越員工 宋湘生
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良
- 職業經理人十項核心能力 張國銀
- HR戰略規劃——向華為學習 涂滿章
- 員工職業生涯規劃與發展實施 張偉強
- 員工發展體系升級—— 企業 涂滿章
- 職場成長與職場正能量 胡老師
- 人才測評及應用 廖 海
- 員工職業生涯規劃與發展實施 張偉強
- 職場正能量與職場成長特訓營 胡老師
職業規劃內訓
- 理財經理職業發展規劃與崗位 張明芳
- 職場導航——員工職業生涯規 劉建
- 《事半功倍的職場成長黃金法 劉尋
- 步步高升—員工職業生涯規劃 程平安
- 員工個人成長與職業生涯規劃 竇毅
- 員工成長發展核心驅動力塑造 張明芳
- 銀行員工成長發展與驅動力提 張明芳
- 青年員工職業發展規劃與禮儀 張明芳
- 《新生代成長法則》 新員工 李曉慧
- 打破模式,重塑職場生涯 張濛
- 《新員工角色轉變與職業規劃 張超(
- 成長賦能—員工職業生涯規劃 程平安