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新員工規劃培訓

【培訓大綱】
讓(rang)新(xin)員工(gong)： 提高目標、計劃、時間管理等(deng)能(neng)力(li)(li)，樹立結果導向的(de)(de)(de)(de)工(gong)作思維，合理規劃自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)生涯。 樹立企(qi)業(ye)歸屬感，與企(qi)業(ye)共同成(cheng)長； 了解到優秀員工(gong)應該是什么樣的(de)(de)(de)(de)并以此為目標而(er)努力(li)(li)； 正(zheng)確認知自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)角色，做自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)該做的(de)(de)(de)(de)事，說自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)該說的(de)(de)(de)(de)話； 樹立積極(ji)主(zhu)動的(de)(de)(de)(de)心態(tai)，以主(zhu)人翁的(de)(de)(de)(de)態(tai)度完(wan)成(cheng)工(gong)作； 樹立敬業(ye)心態(tai)，敢于(yu)對自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作負責、敢于(yu)擔當責任； 提高遵守規章(zhang)制度的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)道(dao)德(de)，懂得無規矩不成(cheng)方圓的(de)(de)(de)(de)道(dao)理； 掌握基(ji)本(ben)職(zhi)(zhi)場禮儀，外塑企(qi)業(ye)形象，內強員工(gong)素養； 學會基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)溝通技巧(qiao)，了解職(zhi)(zhi)場人際(ji)關系處(chu)理的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)法則；

第一部分 職業生涯規劃篇
前言：你愿意選擇就業，職業，還是事業？
一、認知職業規劃
1、什么是職業生涯規劃？
2、為什么要進行職業生涯規劃？
3、職業生涯規劃的四大誤區
二、職業規劃的八大板塊
1、明確我的個人需求（馬斯諾的需求層次理論）
2、明確自我優勢劣勢（SWOT原則）
3、明確我的發展渠道
4、明確我的支撐力量
5、明確我的長短期目標（SMART原則）
6、明確我的行動計劃（甘特圖、時間管理法則）
7、明(ming)確我的付出(chu)與(yu)收獲(huo)

第二部分 工作態度篇
一、做懂得感恩的員工
1、認識“企業”：企業是一所沒有圍墻的大學
2、認識“工作”：工作是風險*的創業
3、認識“自己”：我是誰？為了誰？依靠誰？
二、做遵規守紀的好員工
1、規章制度是保護你的工具
2、討論：企業都有哪些規章制度必須去遵守？
三、做愛崗敬業的好員工
1、“干一行愛一行”更容易到達成功彼岸
2、你在企業的價值有多大：毒品、廢品、半成品、成品、精品、*
3、做好本職工作是基本要求
4、樂于接受新工作是提升
5、樹立共贏思維，通過利人而利己，通過實現集體利益來實現個人利益
四、做勇于負責的好員工
1、好員工是解決問題的而不是制造問題的
2、勇于承擔責任，才能獲取信任
3、怎樣做一個負責任的好員工
五、做忠于企業的好員工
1、忠誠大于能力：*與毒品只在一念之間
2、哪些行為是對企業不忠誠
六、做勇攀高峰的好員工
1、自我設限是毀掉絕大多數人的精神毒藥
2、擁有工匠精神：把簡單的事情做到極致成就不簡單的人生
3、不斷進行知識更新，讓自己永遠走在時代的前方
4、積極陽(yang)光，樂(le)觀(guan)向上，充滿正能量

第三部分 工作技能篇
一、如何溝通才能使人際關系更融洽
1、為何溝通總是不暢
2、溝通的五要素：觀察、傾聽、表達、提問、反饋
3、愉快溝通的六項技巧
二、如何有條理的匯報工作
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清晰
4、排序邏輯
三、如何進行團隊協作
1、確認目標：個人目標與集體目標保持一致
2、信任伙伴：樂于助人并接受他人的幫助，讓合適的人做合適的事
3、換位思考：不指責不抱怨，換個角度思考問題
4、服從指令：聽話照做
5、快速執行：杜絕拖延癥
6、結果導向：做事必須有結果
四、職場必備的基本禮儀素養
1、尊重領導、尊重同事、尊重客戶
2、保持良好的個人形象
3、了解基本的(de)職(zhi)場進退禮儀

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