課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓金融業發展
【課程背景】
本課程全面(mian)而深(shen)入地剖析*金(jin)(jin)(jin)融(rong)工作會議的(de)(de)五大篇章,不僅涵蓋金(jin)(jin)(jin)融(rong)支(zhi)持實體經濟的(de)(de)關鍵舉措、金(jin)(jin)(jin)融(rong)改革的(de)(de)重要方向,還(huan)包括金(jin)(jin)(jin)融(rong)安全及風險防控策(ce)略和現代(dai)金(jin)(jin)(jin)融(rong)監管(guan)的(de)(de)核心要點。通過學(xue)習(xi),學(xue)員將全面(mian)理解國家金(jin)(jin)(jin)融(rong)政策(ce)的(de)(de)內涵和外延,掌握金(jin)(jin)(jin)融(rong)業發(fa)展的(de)(de)趨勢和未(wei)來。
【課程收益】
通過(guo)學習本課(ke)程(cheng),學員(yuan)將系統地把握*金(jin)融工作(zuo)會議(yi)的(de)精髓和實(shi)質(zhi),提升(sheng)對國(guo)家金(jin)融政策和市(shi)場(chang)趨(qu)勢的(de)敏感度。課(ke)程(cheng)內(nei)容將助力(li)學員(yuan)增強服務實(shi)體的(de)能(neng)力(li),優化風險管理(li)機制,從而在激烈的(de)金(jin)融競爭中占據有利地位。同時,課(ke)程(cheng)也為(wei)學員(yuan)未來(lai)在金(jin)融創(chuang)新(xin)和安(an)全運營中提供有力(li)的(de)知識支持和實(shi)踐指導。
【課程對象】
股份制銀(yin)行管理(li)層(ceng)及客(ke)戶(hu)經理(li)
【課程大綱】
一、*金融工作會議的背景、目標及部署內容
(一)2023 年*金融工作會議的重要性及24年方向
(二)2023年*金融工作會議的具體內容24年布局
(三)*金融工作會議之金融風險的解決模式分析
(四)*金(jin)融工作會議提出了金(jin)融服務實(shi)體經濟(ji)要求
二、五篇大文章之科技金融政策指引及重點方向
(一)科技金融——高水平科技自立自強得到高度重視
1、我國當前科技發展的新要求及科技金融的政策指引
2、科技金融的重點布局方向——專精特新企業發展分析
3、科技金融支持我國“專精特新”企業的難點及路徑分析
(二)五篇大文章之綠色金融政策指引及重點方向
1、綠色金融——碳達峰碳中和的政策引導及發展方向
2、我國當前綠色發展的新要求及綠色金融的政策指引
3、綠色金融的重點布局方向——新能源產業發展分析
4、綠色金融支持我國綠色發展的重點領域及重點方向
(三)五篇大文章之普惠金融政策指引及重點方向
1、普惠金融的政策引導以及普惠金融所涉的業務范圍
2、我國當前普惠發展的新要求及普惠金融的政策指引
3、普惠金融的重點布局方向——小微金融及供應鏈金融
(四)普惠消費金融的產品體系及消費金融發展的新渠道分析
1、消費金融發展趨勢
2、消費金融的風險點分析
3、商業銀行應對之道與發展模式
(五)五篇大文章之養老金融政策指引及重點方向
1、養老金融——我國老齡化的態勢及政策引導及方向
2、我國當前養老產業的新要求及養老金融的政策指引
3、養老金融的重點布局方向——醫養結合及財富管理
4、金融支持我國養老產業發展的重點領域及重點方向
(六)五篇大文章之數字金融政策指引及重點方向
1、數字金融——金融科技的政策引導及重點發展方向
2、我國當前數字金融發展的新要求及數字金融的政策
3、數字金融的重點布局方向——金融科技發展新態勢
4、金(jin)融支持(chi)我國(guo)數字(zi)產業發展的重(zhong)點(dian)領域及重(zhong)點(dian)方向
三 科創企業畫像分析與營銷
(一)科創板重點鼓勵五大領域的企業
1、新一代信息技術;
2、高端裝備制造和新材料;
3、新能源及節能環保;
4、生物醫藥;
5、技術服務領域。
(二)科創企業的生命周期與價值變現
1、近年科創企業的起家方式:跨界、資本、技術與大神站臺;
2、科創企業的初期經營模式:野蠻生長式、技術壁壘式、政策補貼式;
3、科創企業的資本運作方式:種子&天使輪、preIPO、科創板、主板。
(三)為什么中小企業貸款總是風險頻發?
1、創新原本就有風險
2、科創企業的野蠻生長之道
3、科創企業的PEST分析
4、技術型創始人的“技術執著”
5、經營型創始人的“商業短視”
(四)企業價值的分析與判斷
1、優秀科創型企業的財務有和特征?
2、非財務因素的衡量杠桿——硬資質和水資質
3、創始人的“成功因子”
(五)科創貸營銷人員的三板斧
1、一板斧——做科創企業的金融顧問
1.1嵌入任何和現金流有關的業務,如代發薪;
1.2讓一線員工變成客戶和眼線;
1.3除了會計,是否有專業財顧或財總。
2、二板斧——做科創企業的平臺
2.1科創企業的技術平臺
2.2科創企業的商業平臺
2.3科創企業的行業平臺
2.4科創企業的資本平臺
3、三板斧——做創始人的智庫
3.1私董會——創始人的信息庫
3.2商學院——創始人的學習庫
3.3校友會——創始人的人脈庫
3.4投資會——創始人的金主(zhu)庫
四、商業銀行綠色金融典型案例
1、農行綠色金融案例:“農銀碳”產品體系
2、碳匯林業貸款案例
3、光伏貸案例
4、充電樁案例
5、綠色供應鏈金融案例
6、鄉村振興綠色金融案例
7、新能源汽車案例
8、海上風電案例
培訓金融業發展
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/314168.html
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