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經理工作管理培訓

【課程對象】：
轉崗(gang)或銀行(xing)零售營(ying)銷人員

【課程收益】：
單純的銷售已經不能讓客戶感動了，*的營銷是由滿足客戶心理需求過渡而來
提升營銷影響力，提升客戶拜訪、客戶接待中的溝通藝術，提升客戶感知度，
結合(he)營(ying)銷中(zhong)的(de)『望聞問切』做(zuo)到客我雙贏

【授課方式】:
講(jiang)師講(jiang)述/案例精舉/情境演練/小組討論

【課程特點】
（1）側重訓練：培訓不在于學員聽了多少，而在于他會了多少，所以內容不在多，而在于學員要掌握，光聽是不可能掌握的，需要經過強化訓練（當然還需要訓后的復習及應用）。因此本次課程內容盡量精簡，避免過多的理論講解，把更多的時間用在訓練和輔導學員對技能的掌握。
（2）解決問題：培訓的最終目的不是單純提升能力，而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實際碰到的棘手問題擺在桌面，在訓練導師的專業引導和激發下，利用團隊智慧，為這些問題找到解決之道。
（3）方便記憶：如果學員記不住，再好的培訓也等于零，本次課程為便于學員對所學內容的記憶，特意將許多知識點歸納成朗朗上口的口訣和話術。
（4）便(bian)于(yu)復(fu)(fu)習(xi)：培訓結束才是真正的開始，學員(yuan)如果不(bu)去(qu)復(fu)(fu)習(xi)/回(hui)憶所學內容(rong)，就更不(bu)會去(qu)應用(yong)，本次課程為了方便(bian)學員(yuan)訓后(hou)復(fu)(fu)習(xi)和(he)需要(yao)時(shi)查詢課程內容(rong)，將培訓重(zhong)點(dian)內容(rong)整理成獨特的話術發享學員(yuan)。

【課程大綱】
第一講：新時代下的理財經理畫像
1、應具備的職業素養:
必勝的態度/親和力/熟練掌握各種業務/具備一定的工作能力/處理應急事件的能力/有調節內外的能力/有一定的內涵/知識面要廣
2、崗位職責關鍵詞：客戶維護、客戶拓展、客戶管理、資產配置
3、崗位角色定位：客戶需求滿足、資產配置、價值貢獻、金融顧問
4、目標管理---制定屬于自己的工作計劃
管理精力而非管理時間
五星目標工作法
5、營銷中的心理學----客戶選擇你的三個理由
除了你他別無選擇
你讓他感覺信任與愉悅
你的產品更符合他的要求
6、每個人都是一束光----打造個人IP
影響力六大開關

第二講：理財經理的工作流程與標準
1、一天工作流程
班前準備（登陸系統/查看重點客戶/制定當日工作計劃/參加晨會）
客戶管理（客戶維護/客戶拓展/客戶信息維護）
資產配置（組合營銷/聯系客戶/精準營銷）
班后總結（會前準備/參加夕會）
2、一周工作流程
客戶維護及營銷
參加周例會
3、一月工作流程
客戶營銷系統運用
開展營銷活動（外拓/理財沙龍/公私聯動）
參加月度經營會（上月工作情況匯報/月計劃制定及實施方案/培訓學習）
4、工具使用
理財經理工作日志
個人客戶信息地圖
營銷型晨會流程
夕會操作流程

第三講：核心技能——客戶維護技巧電話營銷
1、存量客戶激活
客戶在那里你也在那里
客戶視角的邏輯----中高端客戶在哪里
客戶在心中----無處不客戶
2、電話營銷的信任危機
3、印象管理---聲音影響力/專業細節
4、電話營銷案例盤點
視頻案例分析
5、應對客戶戒備心理的策略
6、什么叫標準管護（金卡/白金/鉆石權益）
案例分享：如何邀約鉆石客戶參加客戶答謝會
7、電話營銷準備
物料準備
資料準備
話術準備
8、電話營銷流程：寒暄——介紹——影響——降壓——選擇
確定客戶本是人進行自我介紹
開門見山說明打電話的目的
我談的事情對客戶的好處：給客戶一個來的理由
確定時間
9、不同客群話術場景示范與訓練
存量活期轉定期話術
定期到期轉存話術
理財到期剝離定期話術
躉交保險升級期繳防流失話術
升級到期保險話術
日常關懷話術

第四講：核心技能——微信營銷
1、微信營銷的優勢
2、微信營銷到底銷售的是什么
3、微信營銷的本質
4、微信營銷的(de)細(xi)節----小標(biao)簽的(de)四大(da)妙用(yong)

第五講：核心技能——客戶面談技巧
面談前的準備：客戶資料的準備/相關產品資料的準備/自身心態的準備
銷售面談：寒暄贊美/自我介紹/需求挖掘/資產配置與產品推薦
面談后工作：針對成功營銷的客戶/針對不成功營銷的客戶
產品話術設計技巧
SPIN模式——發現問題、分析問題、解決問題
實戰演練：我們為什么(me)怕賣保險

第六講：營銷活動的策劃——廳堂微沙及線上線下沙龍
1、廳堂微沙技巧案例分享
2、非金融活動的易錯點：非金融活動的原則
2、營銷活動策劃指引
3、客戶保險觀念培育---標普講解技巧
4、如何設計一場沙龍活動：主題選擇
5、沙龍活動操作點：會前/會中/會后
6、沙龍活動跟進

第七講：核心技能----客戶外拓技巧
1、外拓活動誤區
2、外拓營銷五大問題點
3、外拓營銷六步
事情準備/破除障礙，建立信任/需求挖掘/異議處理
5、案例演練
商戶拜訪
6、精力(li)有限，怎么(me)省時(shi)省力(li)，更有效地(di)外拓商(shang)戶

第八講：通關演練
1、電話營銷實測
2、標普講解
3、客戶面談（根據老師提供(gong)的(de)內容）

經理工作管理培訓