課程描述INTRODUCTION
新媒體運營課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體運營課程
課程背景:
今天,在一個人人都有麥克風的自媒體時代,如何進行有效媒體運營?
在一個咨詢泛濫、信息過載、垃圾信息滿天飛的時代,如何進行有效媒體運營?
在一個“影響力”就是一切的時代,如何進行有效的媒體運營?
今天的媒體生態已經發生了翻天覆地的改變,傳統的媒體運營模式已經徹底失效,新的模式如何運營?如何打造自己的品牌?如何建構自己的影響力?如何進行最有效的傳播?成了每一個企業家都必須重新思考的問題。
課程收益:
1、提升媒體認知:
2、了解傳統媒體的運營模式;
3、了解全新的媒體環境與媒體運營模式;
4、了解媒體危機公關的思路和運營路徑;
5、打造媒體工具;
6、學會打造自己的媒體形象;
7、學會打造自己的媒體團隊(媒體運營的功能模塊) ;
8、打贏“媒體戰爭”;
9、學會運營媒體運營打造自己所需要的“影響力”,進行媒體營銷。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:傳媒從業人員、有意向進行媒體運營的人士;企業家、投資人、公司高管;相關領域的專家、專業人士;大型企業、轉型中的企業、創新性的企業
授課方式:講解+互動+討論+現象解讀+案例分析+實戰演練+方案落地
課程大綱
導言:媒體運營案例
案例1:聚焦奔馳毒氣門事件的媒體案例
案例2:財經傳媒的演化案例
案例3:媒體戰爭之國際話語權案例
第一講:媒體社會----認識媒體與媒體社會
一、傳統媒體的特點與屬性
案例:傳統財經媒體與資本市場的互動
二、新媒體與媒體的演繹
1、新媒體的特點
2、四類媒體的十大“媒體工具”比較
1) 傳統類:報紙、電視、廣播、戶外廣告
2) 新媒體類:門戶類網站
3) 社區媒體類:社區類網站、微博、微群
4) 自媒體類:微信、公眾號
3、傳統媒體與新媒體的運營比較
4、微信----史上最強大的自媒體工具
第二講:媒體經濟
一、媒體經濟的運營模式
1、傳統媒體的利益鏈介紹
2、網絡媒體的利益鏈
3、水軍,網絡媒體的地下利益鏈
1) 水軍的形成
2) 水軍的利益鏈----媒體產業的第二利益鏈
3) 水軍的運營邏輯
4、傳媒經紀人,新傳媒產業的利益鏈
二、新媒體工具
1、線上運營
1) 網站
2) 公眾號
3) 微群
2、線下運營
1) 沙龍
2) 論壇
3) 會務
4) 圈子
三、新媒體的圈子運營
1、生態圈:圈子是一切產業的基礎
2、影響力半徑圈
3、商業運營半徑=影響力半徑疊加執行力半徑
四、網紅化運營
1、三代網紅的自我更迭
1) 顏值型網紅
2) 專業型網紅
3) 價值化網紅
2、網紅+商城模式
3、網紅+產品眾籌模式
4、網紅+產業運營
第三講:危機公關與事件營銷
導入:危機公關案例導入
案例1:“奔馳毒氣門事件”分析
案例2:“歸真堂”媒體危機分析
一、媒體危機分析與危機公關思路
1、話語權體系
2、傳播思路
3、危機公關的路徑與模板
二、事件營銷
1、事件營銷的三大要素
1) 故事性要素之話題與標簽
2) 故事性要素之參與與互動
3) 故事性要素之意外與懸念
2、事件營銷的策劃
1) 目標設計
2) 爆點設計
3) 要素準備
4) 引爆與引導
3、事件營銷的本質:社會化運動的內容營銷
第四講:有效的媒體運營
一、你的媒體戰略
1、媒體定位與社會標簽
2、媒體戰略與訴求
1) 利益訴求
2) 流量訴求
3) 影響力與社會標簽訴求
二、高效的媒體工具
1、傳統媒體的工具
2、水軍的使用與水軍的風險
3、自媒體工具,你的標簽就是你*的營銷
三、媒體操控----喚起民眾千百萬的運營模式
四、內容創業-----每個人的業務標配
五、路演與宣講----每個產業的功能化標配
案例:新加坡航空----路演無處不在
結束語:All business is show business
新媒體運營課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/31870.html
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