課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理思維突破培訓
課程目標:
通過深入理解AI時代的管理變革,幫助管理者搶占先機,為企業轉型與發展鋪平道路
借助AI工具實現個人效能與自我認知的雙重提升,定制個性化成長路徑
借助AI工具提升向上溝通質量,確保與上級的信息傳遞準確無誤,使執行效率得以提升
借助AI工具優化決策流程,促進跨部門合作,提升整體運營效率
借助AI工具進行團隊管理,實現有效激勵,確保目標一致,營造積極向上的團隊氛圍
實戰導向,即學即用:課程設計緊密聯系實際工作場景,確保每位學員都能學到可直接應用于工作中的AI管理策略與工具
課程對象:
中基層管理者
課程大綱:
一、導入:AI大時代,開啟管理新紀元
二、 AI時代到來,你是否做好準備
三、 AI僅僅是提高員工工作效率的工具嗎?
四、 AI時代到來,迎接即將掀起的管理革命
五、 討論:管理工作中最耗時耗力的事情是什么?
總結出小組共時性最高的3個核心事件并發表。
模塊一:AI實操原理,精妙掌握于心
十九、 快速了解生成式AI的基本原理
二十、 國內外主流AI大模型了解及對比
二十一、 身為管理者,要做高階的AI使用者,需要四大核心思維
13. 建構思維
14. 調教思維
15. 糾偏思維
16. 迭代思維
二十二、 基于建構思維的四大關鍵指令(通過四個指令,解鎖萬種場景)
13. 基石問詢指令
14. 智慧啟迪指令
15. 文采共鳴指令
16. 宏篇創構指令
二十三、 即刻出發,解鎖AI工具的四大身份
9. 高效助理
10. 專業顧問
11. 數據專家
12. 創意伙伴
模塊二:AI管理自我:智鏡修身,加速成長
一、 自我測評:用AI工具深入洞察自我,量身定制成長藍圖
二、 智能日程:用AI工具規劃個人日程,時間分配高效合理
三、 學習成長:用AI工具制定學習計劃,高效提升管理技能
模塊三:AI向上管理:精準溝通,戰略領航
四、 戰略解析:用AI工具輔助進行戰略解析,制定向下傳達的有效策略
五、 高效匯報:用AI工具輔助書寫匯報文稿,使表達更加清晰明了
六、 問題解決:用AI工具分析并解決問題,將問題轉化為自己的機會
模塊四:AI團隊管理:智慧引領,激發潛能
十三、 溝通交流:用AI工具進行言傳意達,確保溝通順暢
十四、 高效協作:用AI工具做好崗位分工,確保各司其職
十五、 輔導規劃:用AI工具定制輔導計劃,提升團隊整體能力
十六、 執行到位:用AI工具執行執行策略,使工作成效顯著
模塊五:AI演示藝術,躍升PPT大師
九、 簡單需求:一鍵生成式
十、 復雜需求四步走
17. 吸睛標題
18. 書寫大綱
19. 內容生成
20. 頁面美化
模塊六:AI數據解讀,洞見信手拈來
七、 十倍效率:用AI工具解讀excel表格,迅速提取數據背后的關鍵成果及結論
八、 十倍效率:用AI工具生成excel表格,迅速實現生動的可視化數據呈現
九、 十倍效率:用AI工具編寫excel公式,輕松應對復雜數據處理
四、 十倍效率:用AI工具檢查表格錯誤,錯誤排查快、準、穩,讓速度與質量并駕齊驅
總結:讓使用AI工具成為習慣,開啟這場效率革命
管理思維突破培訓
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已開課時間Have start time
- 張培哲
管理能力公開培訓班
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 從技術到管理 劉航
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
管理能力內訓
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新