課程描述INTRODUCTION
民營企業轉型發展課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民營企業轉型發展課程
課程重點:民營企業轉型升級的機會與挑戰
社會經濟的的發展與階段
互聯網的三種商業模式
互聯網對傳統行業的影響的深度解析
深度解讀電商發展
社會化時代的來臨
大數據時代的來臨
民營企業的機會與挑戰
課程重點:企業轉型升級的思維與理念
用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
極致思維
打造讓用戶尖叫的產品 /專注,少即是多/只做第一
微創新思維
小處著眼,微創新/精益創業,快速迭代
流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點
社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網絡一眾包協作
大數據思維
小企業也要有大數據/你的用戶不是一類人,而是每個人
平臺思維
打造多方共贏的生態圈/善用現有平臺/讓企業成為員工的平臺
跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯網思維,大膽顛覆式創新
課程重點:傳統企業如何轉型升級電子商務
建立電子商務,網絡營銷四大系統
電商定位系統
認知就是事實,品類在心智里
客戶買的是品類,不是品牌
品牌價值決定于品類價值
讓品牌成為品類的代表
電商展示系統
規劃篇——首頁、目錄頁、內容頁的規劃布局
技術篇——域名空間優化、結構優化、代碼優化
工具篇——咨詢工具、統計工具、分享工具
電商推廣系統
免費推廣模式SEO
競價搜索推廣模式
微營銷模式
社會化電商
電商運營系統
分析三類數據
分析工具的使用
四大轉化率
影響因素——頁面、價值塑造、客服、客戶體驗
客戶關系管理
課程重點:管理創新支撐企業的轉型升級
用互聯網思維改造企業管理模式
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發:快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經濟:從用戶到粉絲的轉變
傳統企業轉型互聯網化的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:社會化營銷
管理層面:C2B,眾籌
價值鏈層面:互聯網思維重構
組織管理創新支撐企業轉型升級
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業鏈融合,多產業融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
課程重點:科技及商業模式創新推進企業轉型升級
科技創新推進企業轉型升級:
科技進步及創新讓所有的企業都將互聯網化。
物聯網的革命:互聯網必然會走向物聯網。
SoLoMo將主導互聯網,O2O模式及C2B模式的快速成長
大數據成為企業的核心競爭力
商業模式創新推進企業轉型升級
長尾商業模式
C2B商業模式
跨界商業模式
免費商業模式
平臺商業模式
O2O 商業模式
大數據商業模式
民營企業轉型發展課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/36326.html
已開課時間Have start time
- 陳起輝
戰略規劃公開培訓班
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 年度經營計劃制定 韓秀超
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志聰
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
- 變革管理的五步法 許正
- “變中取勝-集團型戰略”高 白萬綱
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
- 中國(天津)自貿區設立與外 趙宏
戰略規劃內訓
- BLM戰略規劃與解碼落地工 劉善武
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周洪超
- 戰略解碼與執行 王翔(
- 打造業務增長的第二曲線 劉成熙
- 國有企業“十五五”戰略規劃 劉成熙
- 戰略引領——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 增長機制-打造業績增長的閉 林俞丞
- 從戰略到執行:組織活力之源 葉紹斌
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅老師
- 敏捷戰略制定與解碼 王翔(
- A-21.2-十五五戰略規 劉成熙