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中國企業培訓講師
《宏觀經濟下銀行（企業）的戰略轉型與變革》
2019-02-26 09:41:15
 
講師：杜浩 瀏覽次數：2997

課程描述INTRODUCTION

企業的戰略轉型與變革培訓

· 中層領導· 總經理· 高層管理者

培訓講師：杜浩    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業的戰略轉型與變革培訓

【課程背景】：
國際市場風云變化，國內改革迎難而上，金融行業和企業在內外的變革中如何生存并適應大環境的變化。
首先，需要充分了解市場上都有什么變化。 宏觀經濟的理解與分析，戰略視角的切入，理解“頂層設計”的概念。
其次，結合市場上的*動態來深入了解針對銀行和企業的政策，監管，機遇與挑戰. 充分理解企業戰略在變革中的重要性，理解世界最重要最基本的戰略模式。
最后，根據這些策略模式，通過項目管理工具帶入到公司的流程重組，架構演化等變革中去，完成公司的人員，成本，流程等多要素的*組合。
 杜老師會結合自己MBA的學習和近20年跨國企業的經驗，深入淺出，幫征博引，向學員講解宏觀經濟變化，剖析公司戰略定位，并且教授實用的管理工具。

【課程對象】：
面對銀行，企業，咨詢公司，企業主。 公司的管培生，儲備干部，中高層管理者
【課程展現形勢】：
培訓課程，經濟論壇，高端沙龍，座談會等
【課程定位】：
這門課程就是幫助銀行，企業，咨詢公司等機構的中/高管理層以最短的時間了解中外的經濟，時政變化，并且把不同的戰略管理模式呈現給學員。
毫不夸張的說：這是用一天時間濃縮了MBA戰略管理最基本最實用的課程精華。
管理層要注重 戰略和定位，在這個世事變幻的年代，選擇和方向才是個人和公司的存亡之道。
 
課程大綱
第一講 宏觀經濟對銀行業（企業）的影響
中國經濟“新常態”模式
供給側改革和經濟調結構
中國經濟當下走勢
PEST（宏觀環境分析模型）
*貿易摩擦
第二講 十九大對中國經濟政治情況的指引
十九大的兩個階段目標
十九大“新”時代的特點
十九大明確的建設現代化經濟的六大任務
國家*政經解讀
*政治局經濟工作會議解讀
國際動態 + 中國領導人重要講話解讀
例如： 習總書記在上海進博會的講話明確中國進一步的擴大開放，哪些行業會收益？
*影響力的國際會議，論壇的分析
 
第三講 本地經濟和本行業的機遇與挑戰
結合本地經濟和國家宏觀發展態勢分析
結合本行業剖析機遇與挑戰
課程的上半場為學員提供了一個宏觀的政治，經濟的場景，讓大家清楚的意識到作為公司的管理層，理解戰略，定位，和變革管理的必要性和緊迫感。
課程的下半場為大家介紹公司戰略，變革管理，以及利用項目管理使戰略落地。
第四講 公司戰略剖析
最基本最熱門的三大公司戰略
波特的通用戰略描述 （Porter’s generic strategies）
破壞性創新 （Disruptive Innovation）
藍海策略
 
第五講 經濟轉型下的變革管理
變革管理的內容
變革管理的基本條件
變革管理的方式和步驟
案例：某國際銀行因變而衰，因衰再變的過程
第六講項目管理
1.了解項目管理的基本要素
2.深入理解項目管理的9大模塊
3.項目管理的常用工具
工作坊（workshop）
調查問卷（survey）
魚骨頭分析法（fishbone diagram）

企業的戰略轉型與變革培訓


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/45656.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：《宏觀經濟下銀行（企業）的戰略轉型與變革》

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