課程描述INTRODUCTION
價值工程及研發成本控制課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價值工程及研發成本控制課程
概述/Overview
課程背景
20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以要降低成本就應該首先抓好產品研發 <//www.mingketang.com/zh/word252.html>和設計這一環節，而價值工程正是實現這一目標的重要工具。
課程收益：學習對于價值的認識及資源的合理運用，使得在產品創新與改善方面，能夠降低成本，提升機能、價值及競爭力，藉以成為節流的重要工具
培訓對象：廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師
活動綱要/Outline
一、價值工程/價值分析的產生和意義
1. 經營環境的變化與企業競爭力
2. 技術與管理的平衡
3. 價值工程的含義
4. 價值工程的價值
二、價值、價格與成本
1. 價值體系
2. 價格與成本
3. VE的成本概念
三、價值工程的原理
1. 價值工程的原則及重點
2. 性能研究法
3. 提升價值的幾種方法
四、價值工程的實施程序
1. 選擇價值工程對象
2. 收集情報
3. 功能分析
4. 改進設想和方案
5. 分析和評價方案
6. 試驗和審定方案
7. 檢查實施情況并評價活動成果
五、革新與價值提升實務（范例）
1. 追求*產品周期成本的步驟
2. 性能定義的方法
3. 性能系統圖和檢核表
4. 滿足顧客需求的產品開發
5. 性能評估和性能成本分配
6. 改善原則及其運用
講師介紹/Lecturer
何重軍：研發項目管理專家、產品測試專家、可靠性分析及失效分析技術專家，在國內知名通信企業（華為）工作近10年，在華為工作期間，先后從事工藝基礎開發、項目管理和產品測試、產品質量管理等工作。在研發流程體系和質量管理體系有豐富的從業經歷，溝通能力強，有協作精神，富于創新。對部門管理、項目管理和團隊建設等方面經驗豐富。
價值工程及研發成本控制課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/47945.html
已開課時間Have start time
- 何重軍
研發管理公開培訓班
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- NPI新產品導入實務 丁老師
- 新產品研發流程優化與研發項 張永杰
- 美國/歐洲幾何尺寸和公差（ 王老師
- 研發多項目管理 董奎
- 研發人員的考核與激勵 曾學明
- 產品平臺和技術管理 李儀
- 產品市場管理――產品戰略與 講師團
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明