生產經理實戰技能培訓
2025-05-29 19:56:18
講師:黃建青(qing) 瀏覽次數(shu):3023
課程描述INTRODUCTION
生產經理課程收益:
1、學習和掌握生產管理的本質和內在邏輯,有效應對各類型生產管理和現場事件
2、系統化學習生產管理中組織、計劃、部門協調、現場管理調度等實戰運作的核心技能
3、了解訂單式生產的常用管理手法,應對當代企業生產面臨的生產管理挑戰
4、分享成功與問題案例和經驗,了解關鍵性的實戰技巧
5、了解現代企業先進生產管理技術和方法
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
生產經理課程大綱:
生產經理一、現代企業生產組織與管理要點
1、為什么單(dan)靠(kao)生(sheng)(sheng)產(chan)部無(wu)法理順工廠的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管理?
2、工廠的(de)生產運(yun)行(xing)是如(ru)何展(zhan)開的(de)?
3、生(sheng)產管理的三大(da)核心原則與現(xian)場運用
4、生產(chan)管理機構和流程的設計原則是(shi)什么?
5、生產經理的核心目標、角色與職責
6、如何(he)選用與培養生產管理人員?
生產經理二、生產計劃編制與實戰運用
1、計(ji)劃為(wei)(wei)主還是調(diao)度為(wei)(wei)主?
2、如何優選適合企業特點的生(sheng)產計劃編制(zhi)方法?
3、為什么不能(neng)忽視ISO質量體系中的(de)合(he)同評審?
4、影響生(sheng)產的八大因(yin)素有哪些?
5、如何(he)將生產計劃與其它部門工作進行有(you)效銜接?
生產經理三、多品種、小批量、訂單式生產管理對策
1、MTS(按(an)庫存)和MTO(按(an)訂單)的生產管理特征
2、如何有效處理緊急訂單或插單?
生產經理四、能與先進管理技術對接的物料管理
1、中國企(qi)業物料(liao)管理(li)的常見誤區與對策(ce)?
2、如(ru)何選擇(ze)適合企業特點的物(wu)料管理模式?
3、MRP與ERP的實戰運用與限制
生產經理五、生產過程中其它輔助要素的管理簡介
1、如何依據(ju)企業特點(dian)確定輔助要素的管理重點(dian)?
2、現場調度中如何協(xie)調生產相關(guan)要素?
3、處理生產異常(chang)事件的常(chang)用辦法有哪些(xie)?
4、如何召開有效(xiao)的生產例會(hui)?
生產經理培訓師介紹:
武漢大學工商管理碩士
原東風汽車(東風日產(chan))專業廠高級工程師
上(shang)海市注(zhu)冊咨詢專家
淘課研究(jiu)院認證(zheng)講(jiang)師
黃建青老(lao)師曾(ceng)在世界500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)工(gong)作,在科研及咨詢(xun)機構(gou)、三資(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、國企(qi)及民企(qi)中工(gong)作26年。他從基層做起,在企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)不(bu)同的管(guan)理(li)系統中擔(dan)任過多種職(zhi)務, 具備(bei)外(wai)資(zi)、國企(qi)、民企(qi)的中高層管(guan)理(li)經驗;歷(li)任軍(jun)品設(she)計(ji)師、設(she)備(bei)經理(li)、工(gong)藝組長(chang)、車(che)間(jian)主任、廠長(chang)、銷(xiao)售部部長(chang)、人事部部長(chang)、總經理(li)助理(li)、常(chang)務副總、企(qi)業(ye)(ye)(ye)咨詢(xun)研究所(suo)(suo)副所(suo)(suo)長(chang)等職(zhi)務,通曉企(qi)業(ye)(ye)(ye)運作。
黃建青老師從事管理咨詢(xun)業以來,完成了(le)機械(xie)電器、紡織服裝、精細化工、信(xin)息技術、住宿餐飲、食品(pin)飲料、房地產等多(duo)種行業管理咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目和(he)大量實戰培(pei)訓(xun)項(xiang)(xiang)目,擔任過多(duo)個管理咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目的項(xiang)(xiang)目組長(chang),設計了(le)多(duo)項(xiang)(xiang)實用(yong)培(pei)訓(xun)公(gong)開課(ke);發表論著、譯文二(er)十(shi)余萬字.對(dui)于(yu)中國大陸(lu)運作的各類成長(chang)型企業有著獨到(dao)、實用(yong)的研究和(he)創(chuang)新(xin),在管理實踐(jian)中得到(dao)驗證(zheng)。
26年管理實(shi)踐(jian)與管理研究
科(ke)研機構工作經歷(li):國防科(ke)工委某軍品研究所產品設(she)計師、國家規劃項目負責人
制造型(xing)企業工(gong)作經歷:
1.日(ri)(ri)本本土日(ri)(ri)產(chan)汽車公(gong)司工作(zuo),親身經歷(li)TPS一線裝配、物料管(guan)控(kong)。
2. 國內東(dong)風日(ri)產專業廠(chang)工(gong)作,歷任設(she)備(bei)經理、工(gong)藝工(gong)程師、工(gong)藝組組長(chang)、工(gong)段長(chang)、廠(chang)長(chang)、銷售部長(chang)、人事部長(chang)等(deng)。
3. 大型(xing)民營、合資(zi)企業(飛雕電(dian)器、新(xin)劍精(jing)密元件(jian)、新(xin)安凱動(dong)力科技)工(gong)作,歷任總(zong)經理(li)助(zhu)理(li)、常務副總(zong)。
咨詢機構工(gong)作經歷:
1.本原(yuan)咨(zi)詢研究所(suo)工作,歷任高級咨(zi)詢顧問、咨(zi)詢部(bu)部(bu)長、研究所(suo)副所(suo)長。
2.咨(zi)詢期間兼任多家(jia)企業常務副總,咨(zi)詢與培訓的行(xing)業與領(ling)域涉及研發機(ji)構、制(zhi)造業、服務業。
3.天津大學工商(shang)管理研究生。
4.武漢(han)大學工商管理(li)碩士(shi)(人力資源—績效管理(li)方(fang)向)
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7239.html
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