工商管理碩士、北京大學工商管理EMBA、維多利亞大學高級工商管理MBA、實戰型高級講師,資深咨詢顧問,時代光華、168培訓、中國培訓網、廣東培訓網、藍令咨詢、慧力咨詢、中普咨詢、東莞民營企業協會等多家機構特聘的精益生產管理高級講師、精益生產咨詢顧問。多家企業的精益生產咨詢顧問、企業定期輔導顧問、項目【點擊詳細】
外部(bu)(bu)競爭加(jia)劇,成本走高(gao),我國(guo)傳統制造業企業紛(fen)紛(fen)將眼睛(jing)轉向內部(bu)(bu),向精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)要效(xiao)益。某制鞋(xie)企業通過管(guan)(guan)理(li)公司輔導,植入精(jing)益生產管(guan)(guan)理(li)模式,不僅針(zhen)車課月產量提升近3萬雙(shuang),每(mei)天上班時間還縮短1.5個小(xiao)時。
如(ru)何在生產管(guan)理(li)的過(guo)程中有效推行(xing)(xing)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li)?首先,目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li)不等于(yu)簡單的績效考核,很多企(qi)業在推行(xing)(xing)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li)的過(guo)程中,有一種吃快餐的思(si)維,認為只要把目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)跟人的收(shou)益掛(gua)鉤就可以(yi),真正一個(ge)行(xing)(xing)之有效的目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li),需要管(guan)理(li)者,在前期將大量的工(gong)作任務進行(xing)(xing)細化(hua),設定
生(sheng)產(chan)部門(men)管理人員(yuan)的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核(he)(he)指標如何制定(ding)?生(sheng)產(chan)部門(men)是最(zui)(zui)苦最(zui)(zui)累的(de)(de)一(yi)個(ge)部門(men),它的(de)(de)考核(he)(he)效(xiao)果直接(jie)影響(xiang)著整(zheng)個(ge)工廠的(de)(de)生(sheng)產(chan)大(da)(da)動(dong)脈,無論是考核(he)(he)生(sheng)產(chan)主管、生(sheng)產(chan)經(jing)理還是班組長,按照這個(ge)思路操作,績(ji)效(xiao)考核(he)(he)就不會有大(da)(da)問(wen)題(ti),生(sheng)產(chan)部門(men)的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核(he)(he)指標分(fen)為兩個(ge)層面(mian):
隨著我國經濟的(de)快(kuai)速發展(zhan),企業(ye)對精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)關(guan)(guan)注度(du)日益(yi)提(ti)高(gao)。2025年(nian),我國企業(ye)將(jiang)面臨(lin)更加(jia)激烈的(de)市場競(jing)爭,提(ti)升精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水平(ping)成(cheng)為企業(ye)發展(zhan)的(de)關(guan)(guan)鍵。本文將(jiang)從企業(ye)提(ti)升策略(lve)的(de)角度(du),探(tan)討2025年(nian)精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培訓的(de)相關(guan)(guan)內容。 一、精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培訓的(de)重要性
很多企業推行(xing)(xing)全(quan)員(yuan)改善(shan)(shan)(shan)會遇問(wen)(wen)題(ti)(ti),因公司氛圍不(bu)佳。推行(xing)(xing)全(quan)員(yuan)改善(shan)(shan)(shan)有三個(ge)前(qian)提條件: 一、不(bu)翻舊賬:全(quan)員(yuan)改善(shan)(shan)(shan)中提出建議創造價值(zhi)時,老(lao)板若翻舊賬問(wen)(wen)前(qian)幾年為何不(bu)改致(zhi)損失,會打(da)擊團隊積極性(xing)。 二(er)、營造包容文化:歡迎任何人提改善(shan)(shan)(shan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)和建議,最好(hao)讓(rang)
精,即(ji)(ji)少而(er)精,不過分(fen)的投入生(sheng)產,只在合適的時(shi)間內生(sheng)產出(chu)必要數量;益(yi),即(ji)(ji)所(suo)有的經(jing)營活動都要能夠帶來一定(ding)效果,具有經(jing)濟效益(yi)。 福特汽(qi)車(che)所(suo)創造的大批(pi)量生(sheng)產方式(shi),它的出(chu)現(xian)的確解決了(le)適應(ying)
在當今企(qi)(qi)業競(jing)爭日益(yi)(yi)(yi)激烈(lie)的環(huan)境下,精益(yi)(yi)(yi)管(guan)理已成(cheng)為提升(sheng)企(qi)(qi)業效率(lv)、降低成(cheng)本、增(zeng)強競(jing)爭力的關鍵。為了滿足企(qi)(qi)業對精益(yi)(yi)(yi)管(guan)理知識(shi)的迫切(qie)需(xu)求,2025年的精益(yi)(yi)(yi)企(qi)(qi)業培訓課(ke)程(cheng)將(jiang)進行(xing)全面升(sheng)級。以下是對全新升(sheng)級課(ke)程(cheng)的詳細介紹(shao),通過豐富的表格形式呈現,以便(bian)讀者更直觀
很多工(gong)廠(chang)反復做 5S 但結果未固(gu)化,原(yuan)因是(shi)沒(mei)(mei)找到 5S 原(yuan)點(dian)(dian),找不到原(yuan)點(dian)(dian)的(de)(de) 5S 沒(mei)(mei)有意義,5S 原(yuan)點(dian)(dian)可(ke)用五個(ge)詞語(yu)清(qing)楚: 一、整(zheng)理的(de)(de)原(yuan)點(dian)(dian)是(shi)空間,要(yao)把不要(yao)的(de)(de)物品(pin)徹底清(qing)理出現(xian)場(chang),哪(na)怕頭發絲大(da)小的(de)(de)東西都(dou)不留(liu),按此標準(zhun)做會釋(shi)放大(da)量空間。