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管理者要想把握好與下屬的分寸,要做到兩點

現(xian)在,很(hen)多企事業單(dan)位中,領(ling)導都是從(cong)基層一步一步的提拔起來(lai)。如果你(ni)正好(hao)與現(xian)任(ren)領(ling)導當初是同一階層的共事的...

李元濱 2481 瀏覽次數

能被領導罵,你應該感到榮幸

職場上領(ling)導樹立權威的(de)(de)方式有(you)很多種,我(wo)們(men)來講其(qi)中(zhong)的(de)(de)一種就是(shi)罵人。當然大家不要誤會,這里的(de)(de)罵人也未必是(shi)口...

李元濱 2533 瀏覽次數

當晉升與加薪不能再激勵一個人時,該怎么辦?

有過職場(chang)工(gong)作經驗的人,多少都會遇到工(gong)作心情不(bu)暢甚至累倒(dao)病倒(dao)的同(tong)事,你知道這背后的真(zhen)正原因是什么(me)嗎?作...

李(li)元(yuan)濱 2496 瀏覽次數

如何快速打破對高層領導的恐懼心理?

有(you)人問我(wo)說我(wo)有(you)個毛病(bing),有(you)點抗拒和高層領導(dao)打交道(dao)。我(wo)也(ye)知道(dao)在(zai)單位(wei)里面多向領導(dao)匯(hui)報(bao)工作,對于自己來說非常...

李元濱 2474 瀏覽次數

在自己什么都不是的時候,沒必要學習什么權謀手段

權謀手段其實有(you)兩(liang)層意思,第一層是(shi)藏,保全(quan)自己,猥瑣(suo)發育。第二層是(shi)借(jie)力(li)打(da)力(li),四兩(liang)撥(bo)千斤,同樣也(ye)是(shi)保全(quan)自...

李元濱 2531 瀏覽次數

不要什么事情都自己擔著,要多跟領導匯報工作情況

有(you)人問(wen)我(wo)他說我(wo)在某部(bu)門當(dang)科長(chang),工作量巨大,今天加班我(wo)也向領導提出(chu)要(yao)加人,但基(ji)本上都沒有(you)下(xia)文了。我(wo)有(you)兩...

李元濱 2511 瀏覽次數

如何拉進和領導關系,先聽懂潛臺詞

在職場里,如果你(ni)(ni)能夠(gou)聽懂領(ling)導(dao)(dao)的(de)潛臺詞,那你(ni)(ni)一定就(jiu)會比別人進步(bu)的(de)更快。就(jiu)是很多人就(jiu)是聽不懂領(ling)導(dao)(dao)這個潛臺...

李元濱 2526 瀏覽次數

搞定直屬領導的底層思路

我(wo)發現很多企(qi)業(ye)對向(xiang)上(shang)管理(li)(li)這個(ge)詞都存(cun)在極大的(de)誤(wu)解,包括我(wo)的(de)老東家(jia)字節跳(tiao)動,他們都認為向(xiang)上(shang)管理(li)(li)就(jiu)是拍馬屁(pi)...

李元濱 2422 瀏覽次數

避免套娃現象,善用比我們自己更優秀的人

企業(ye)最大的內耗(hao)是(shi)套娃現象。什(shen)么(me)是(shi)套娃現象呢?著名廣告人(ren)奧格威(wei)曾經給(gei)他(ta)的董(dong)事會成員(yuan)每人(ren)送了個(ge)禮物,俄(e)羅(luo)...

李元濱 2529 瀏覽次數

真正的向上管理,就是能夠超預期的解決問題

真正有(you)(you)效的(de)(de)向上(shang)管(guan)理是(shi)能夠超預期的(de)(de)解決(jue)問題(ti)。職(zhi)場(chang)紛紛擾擾,沒有(you)(you)太多領導愿(yuan)意花時間去欣(xin)賞你有(you)(you)趣的(de)(de)靈(ling)魂,帶(dai)...

李元濱 2469 瀏覽次數

為什么你總是做錯決定?大幅提升決策能力

人生其實就是(shi)所有過去選(xuan)(xuan)擇(ze)的總和,工作(zuo)選(xuan)(xuan)A還(huan)是(shi)選(xuan)(xuan)B,老板要選(xuan)(xuan)老王還(huan)是(shi)老李。怎么抓住風口機遇,怎么挑選(xuan)(xuan)合(he)...

李元濱 2578 瀏覽次數

如何正確判斷和決策?避免犯錯和判斷失誤

人生在本質上是由我(wo)們每天做出的決策和(he)判斷(duan),以及各種(zhong)選擇和(he)決定組成的。你如果想要提升我(wo)們日常(chang)的角色質量...

李元濱 2700 瀏覽次數

成熟專業的職場人,是如何跟領導提問的?

成熟和專業的職場人,他們(men)都是怎么去做向(xiang)上管理(li)的,一定要(yao)做到以(yi)下四點。 1、真心不懂的時(shi)候要(yao)去做...

李元(yuan)濱 2539 瀏覽次數

如果你還不知道這兩條決策要領,你就不是一名真正意義上的管理者

和大家(jia)分享(xiang)一下(xia)有效決策(ce)的(de)兩(liang)個要領。如果你(ni)是一名(ming)真(zhen)正意義上的(de)管理者,你(ni)該知(zhi)道你(ni)的(de)基本工(gong)作是做決策(ce),員工(gong)...

李(li)元濱 2590 瀏覽次數

職場思維到底哪個更重要?

作為一名管理者,在做一項決策時,不(bu)能只(zhi)看結果(guo)來判斷好(hao)壞,還要看過程。即使決策的程序適(shi)當,但是如果(guo)能在...

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2025-10-10 06:14:14
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