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15年企業管理實戰經驗
武漢大學MBA
績效改進高級顧問
*國際認證實測師
PTT銀章國際職業培訓師
ICF國際教練聯盟專業教練
IPA國際注冊情景模擬沙盤高級認證師
*?*管理學院認證講師
曾任:華孚控股(中國制造業5【點擊詳細】

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到點下班就是不認真工作?

其實一個(ge)員(yuan)(yuan)工優不(bu)優秀跟(gen)是(shi)否(fou)到(dao)點(dian)下班一點(dian)關(guan)系(xi)也(ye)沒(mei)(mei)有(you)。甚(shen)至(zhi)我可以說這個(ge)員(yuan)(yuan)工到(dao)底努不(bu)努力(li),跟(gen)他有(you)沒(mei)(mei)有(you)加(jia)班都...

洪河林(lin) 2494 瀏覽次數

能者多勞,把選擇權交給下屬

在(zai)職場呢長(chang)期讓(rang)能者(zhe)多勞,受害者(zhe)一定(ding)是(shi)管理者(zhe)。下屬呢越(yue)(yue)是(shi)高效率(lv),越(yue)(yue)是(shi)能力(li)強,管理者(zhe)呢會(hui)給他(ta)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的任...

洪河林 2517 瀏覽次數

你的領導符合這五個特征嗎?

你(ni)(ni)的(de)領導(dao)符合這(zhe)五個(ge)特(te)(te)征(zheng)嗎?如(ru)果說滿(man)足這(zhe)五個(ge)特(te)(te)征(zheng)的(de)四個(ge),他就是你(ni)(ni)值得(de)追隨的(de)好領導(dao)。如(ru)果說這(zhe)五個(ge)特(te)(te)征(zheng)都滿(man)...

洪河林 2467 瀏覽次數

做管理要善于揚善避惡

不停(ting)的(de)激發人(ren)性(xing)的(de)惡,你(ni)怎么連這點事兒都做(zuo)不好(hao),你(ni)這種想法根(gen)本行不通嘛(ma),你(ni)太(tai)令我失望了。大部分人(ren)呢(ni)做(zuo)不...

洪(hong)河林 2506 瀏覽次數

管理者走群眾路線,和下屬稱兄道弟可不可以?

管(guan)理(li)者(zhe)走群眾(zhong)路線和(he)下屬稱兄(xiong)道弟可不(bu)可以(yi)?有些問題本身就是答案(an)。管(guan)理(li)者(zhe)的角(jiao)色里面管(guan)理(li)者(zhe)會犯(fan)的五(wu)個(ge)錯誤,...

洪河林 2457 瀏覽次數

管理者應該具備六個素質

管理者應該具備哪些素質,以下總結(jie)了六點(dian)。 第一(yi),善(shan)于(yu)發現(xian)他人的(de)優點(dian)并(bing)運用,這些人具備發掘潛(qian)能的(de)...

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對能力突出,脾氣個性十分臭的人怎么管理怎么看待?

對能力突出脾(pi)(pi)氣個性十分臭的人(ren)怎(zen)么(me)(me)管理,怎(zen)么(me)(me)看(kan)待(dai)。 一、怎(zen)么(me)(me)看(kan)待(dai)。都知道能力強的人(ren)通常(chang)脾(pi)(pi)氣都不太...

洪河(he)林 2506 瀏覽次數

車間管理者為什么執行力差?懂得用數據和事實呈現業績和問題

車間管(guan)理者為什么執(zhi)行(xing)力(li)差(cha),執(zhi)行(xing)不到位?因為在(zai)靠感覺、憑經驗,很多管(guan)理者都(dou)在(zai)陳述工(gong)作,在(zai)開(kai)會的時(shi)候都(dou)是...

洪河林 2477 瀏覽次數

為什么部門之間總是在爭吵?總是在相互推責?

部(bu)門之(zhi)間推諉扯皮現象(xiang)越(yue)來越(yue)嚴重,怎么辦?部(bu)門之(zhi)間爭吵(chao)不(bu)(bu)斷,誰(shui)也不(bu)(bu)覺得自己有問題,一件(jian)小事都說不(bu)(bu)是(shi)自己...

洪河林 2591 瀏覽次數

高自信職場人的social法則

匯報工作呢不知道如(ru)何跟領(ling)導(dao)開口(kou),辦公室的(de)(de)環(huan)境,安靜的(de)(de)出奇(qi)。面(mian)對(dui)領(ling)導(dao),面(mian)對(dui)同事(shi)立刻就變得緊張,口(kou)才全無...

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