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管理技能與領導力提升專家
16年世界500強管理實戰經驗
*電視臺特約嘉賓
鳳凰衛視鳳凰大講堂特約嘉賓
英國克蘭菲爾德大學MBA
美國波士頓大學全球商業研究中心高級研究員
曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 | 863項目成員
曾任【點擊詳細】
投資家，瑞達(da)利歐講(jiang)過(guo)一個現(xian)象，他是(shi)(shi)這樣說(shuo)的(de)，就(jiu)三五個人的(de)團隊的(de)效率往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)高于20個人團隊的(de)，請問為(wei)什...
在職場(chang)上，如何判斷老板是(shi)對你(ni)(ni)進行忽悠(you)你(ni)(ni)呢？在職場(chang)上，你(ni)(ni)經(jing)常會聽(ting)到老板這么(me)對你(ni)(ni)說，你(ni)(ni)所做的事(shi)情是(shi)決定著...
遇到這種(zhong)領(ling)導，要盡快的逃(tao)離哦。 1、領(ling)導經常的甩鍋(guo)給你，而(er)不(bu)是幫你主動的背鍋(guo)。在職場上(shang)，總是會...
在(zai)職場上，我們每個人的定位也非常的重要(yao)。我們可以(yi)發現在(zai)工作當中，有的人會成(cheng)為(wei)老板的酒肉朋友，當老板想...
其實在回答這(zhe)個(ge)問題之前，我們先想一下，我們為(wei)什么(me)會(hui)討好上司(si)，你希(xi)望上司(si)給(gei)你更重要的事情。然后(hou)通過(guo)這(zhe)個(ge)...
大家都知道，其實一(yi)個組織(zhi)的運行，它其實是有兩(liang)件(jian)事情(qing)決定的。一(yi)個組織(zhi)能(neng)夠良性的循(xun)環，良性的運營，它有兩(liang)...
從一家早餐店(dian)變(bian)成(cheng)跨地(di)區的多(duo)家早餐店(dian)的時候，企業規模過大了，這個時候。那(nei)就有一個集權和分權的概(gai)念。這就...
對一(yi)(yi)個(ge)有(you)形(xing)的(de)組織(zhi)來(lai)(lai)講，或者一(yi)(yi)個(ge)正常的(de)組織(zhi)形(xing)態來(lai)(lai)講，我們一(yi)(yi)定要知(zhi)道它是(shi)人與人之(zhi)間構(gou)成的(de)這種工(gong)作關系。背...
格魯夫(fu)就講了(le)，你任何組(zu)織(zhi)形態或(huo)者組(zu)織(zhi)形式(shi)，他(ta)最終(zhong)都(dou)有(you)兩個基本的要素(su)。就是你把它組(zu)織(zhi)起來，表現為組(zu)織(zhi)方(fang)...
1、我們(men)來聊一聊靈活(huo)性，因為現在市(shi)場的(de)變化(hua)會(hui)比我們(men)想象中和過往更快(kuai)很(hen)多，所(suo)以(yi)這也對(dui)我們(men)的(de)組織的(de)要求提...
來聊(liao)(liao)一聊(liao)(liao)常用的組織能力字典(dian)(dian)，這四項(xiang)的組織能力分別(bie)有(you)哪些，然后(hou)有(you)哪些典(dian)(dian)型的企(qi)業代表。 1、是我們...
我發(fa)現很多管理者都很在意下屬的能(neng)力，其實下屬的能(neng)力可(ke)能(neng)不是最重要，最重要的是下屬的直接(jie)上司能(neng)不能(neng)讓他...
1、有效管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)第一個特征就(jiu)是(shi)進行時間(jian)管(guan)(guan)理。有效管(guan)(guan)理其實是(shi)時間(jian)管(guan)(guan)理，他們能(neng)夠確定(ding)重要的(de)事情，確定(ding)優先...
一(yi)直(zhi)以來(lai)，我們在(zai)管理中(zhong)耗費了(le)極(ji)大的(de)精力，也做出了(le)極(ji)大的(de)努力，但是成效卻(que)不(bu)盡如人(ren)意。幾十年來(lai)，中(zhong)國企(qi)業(ye)...
很多管理者都被復(fu)雜的組(zu)織管理搞得焦頭爛額，無所(suo)適從。大(da)家總是(shi)從制度建設、激勵體系和(he)人員素質方面著手，...
吳昊（BJGL）
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