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中國企業培訓講師

雙重領導及雙重報告

2025-06-27 18:37:18
 
講師:秦浩洋 瀏覽次數:2446
 從一家早餐店變成跨地區的多家早餐店的時候,企業規模過大了,這個時候。那就有一個集權和分權的概念。這就在組織當中就帶來了一個非常重要的概念,這也是我們必須要學會的。就是哪些權力歸什么樣的專業部門,哪些權利歸哪些叫做任務部門。 那么就這個

從一家早餐店變成跨地區的多家早餐店的時候,企業規模過大了,這個時候。那就有一個集權和分權的概念。這就在組織當中就帶來了一個非常重要的概念,這也是我們必須要學會的。就是哪些權力歸什么樣的專業部門,哪些權利歸哪些叫做任務部門。

那么就這個帶來了一個最重要的,大家現在都了解的整個組織可能是矩陣式的結構,有縱向的也有橫向的。什么意思呢?就是說每一個人有可能,他接受兩個指揮路線,他有兩個上司,也叫雙重領導。有雙重領導,他一定存在雙重報告,你要把你的知識,你的經驗,你的信念,你的了解的情況,你的對策,還有你的建議能夠報告給這兩個上司。



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秦浩洋
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