管理者(zhe)怎么激勵(li)(li)想躺平的(de)(de)員(yuan)工，激發他們(men)的(de)(de)工作積極(ji)性的(de)(de)話，單純從物質(zhi)收益來講，很難找(zhao)到一個統(tong)一的(de)(de)答案，你還是(shi)得(de)需要考慮一下什么叫給(gei)員(yuan)工的(de)(de)非物質(zhi)激勵(li)(li)，我認為至少有三個維(wei)度。
1、叫(jiao)做自主(zhu)空間(jian)，就這(zhe)(zhe)個(ge)員(yuan)工(gong)在(zai)群體中間(jian)他被命令被要求做什(shen)么(me)工(gong)作，用什(shen)么(me)方式(shi)，什(shen)么(me)時(shi)間(jian)去完成這(zhe)(zhe)份工(gong)作，對吧？同時(shi)他其實內心也(ye)渴望這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)作，是不是完成了(le)時(shi)間(jian)，完成了(le)形式(shi)，我能夠(gou)有(you)一定的什(shen)么(me)自主(zhu)的空間(jian)，自己能控(kong)制影響(xiang)一樣東(dong)西，對吧？這(zhe)(zhe)叫(jiao)自主(zhu)空間(jian)。
2、叫價值(zhi)感(gan)知。這個(ge)工作這么(me)辛(xin)苦(ku)，這么(me)重復，對(dui)我員工個(ge)人來(lai)講，我將來(lai)的職業發展，我要去向什么(me)目(mu)標，有(you)沒有(you)一個(ge)價值(zhi)的勾(gou)連，沒有(you)的話，你就不能激勵(li)他。
3、叫(jiao)做情(qing)(qing)緒(xu)連接(jie)。員工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)滿，基本(ben)上(shang)(shang)有五個(ge)(ge)(ge)(ge)因素。第一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)叫(jiao)做員工(gong)(gong)(gong)(gong)士氣，就是(shi)指(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)組織情(qing)(qing)緒(xu)氛圍。第二叫(jiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)速，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)長(chang)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，比如說(shuo)無(wu)效加班(ban)，對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)？第三個(ge)(ge)(ge)(ge)上(shang)(shang)級個(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)，就管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)人(ren)格和行為特(te)征。第四個(ge)(ge)(ge)(ge)發展(zhan)空(kong)間。最(zui)后一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)薪資待(dai)(dai)遇。我(wo)們發現薪資待(dai)(dai)遇它的(de)(de)(de)(de)影響在(zai)(zai)哪兒(er)呢？絕大部分員工(gong)(gong)(gong)(gong)加入(ru)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)之前，肯定是(shi)問清楚的(de)(de)(de)(de)，我(wo)能(neng)(neng)掙多少錢(qian)，對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)？你給(gei)我(wo)多少待(dai)(dai)遇，除非他(ta)(ta)(ta)進來之后長(chang)期(qi)受到不(bu)(bu)(bu)公平(ping)待(dai)(dai)遇。同(tong)(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)種(zhong)同(tong)(tong)行業(ye)同(tong)(tong)類型的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)比較(jiao)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)待(dai)(dai)遇非常(chang)之低。同(tong)(tong)時(shi)在(zai)(zai)他(ta)(ta)(ta)付出相當的(de)(de)(de)(de)努力以后，老板沒有給(gei)他(ta)(ta)(ta)兌現，這(zhe)些是(shi)跟薪資相關的(de)(de)(de)(de)。如果這(zhe)些問題不(bu)(bu)(bu)存(cun)在(zai)(zai)或者(zhe)(zhe)(zhe)沒那(nei)么(me)嚴重，那(nei)么(me)員工(gong)(gong)(gong)(gong)最(zui)在(zai)(zai)意的(de)(de)(de)(de)就是(shi)他(ta)(ta)(ta)每(mei)時(shi)每(mei)刻在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)地方工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，整體的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)氛圍，就拿話說(shuo)開不(bu)(bu)(bu)開心，所(suo)以怎(zen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)開心呢？你作(zuo)(zuo)(zuo)為管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)，你必須(xu)要學(xue)會怎(zen)么(me)樣用一(yi)種(zhong)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)溝通和協調。所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)能(neng)(neng)夠讓員工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)這(zhe)里工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，有一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)比較(jiao)良好的(de)(de)(de)(de)向(xiang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)情(qing)(qing)緒(xu)氛圍。
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