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?資深管理技能實戰專家
?心理學碩士,國家二級心理咨詢師
?國家注冊中級經濟師
?京東商學院 特聘講師
?中國人民培訓學院 特聘講師
閻老師本科畢業于中國人民大學管理學院,后于中科院讀取心理學碩士學位。
閻老師曾就職于中國人【點擊詳細】

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對待老員工的第一原則

企業創(chuang)業初(chu)期,能(neng)吃苦肯付(fu)出的人(ren)成為(wei)創(chuang)業元老。但公(gong)司(si)發展壯大(da)后,老員工可能(neng)跟不(bu)上節(jie)奏。在經濟(ji)周期下行時...

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與00后和諧相處的至上原則

巴黎奧運會(hui)結束,中(zhong)國運動健兒成(cheng)績斐然,其中(zhong) 00 后運動員個性(xing)發言頻(pin)上熱搜。00 后更愿真實表達(da)自我(wo)...

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員工能力不足,三招助力老板精準干預

小(xiao)企業員工(gong)能力不足的問題,提(ti)出了三種干預(yu)和提(ti)升的方法,而非傳統的培訓和招(zhao)引人(ren)才的方式(shi)。 一、小(xiao)...

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如何塑造員工的自信心?

如何能(neng)提高員(yuan)工(gong)(gong)的自信心,快速融入到工(gong)(gong)作中呢?這(zhe)是個好問題,我們來分享下這(zhe)個話題。假如我是世(shi)界武功第一(yi)...

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員工能力管理模型包括哪些?

員工(gong)(gong)能力管理的維度就(jiu)是當我們(men)建立員工(gong)(gong)的能力模型的時候,就(jiu)是我們(men)建立員工(gong)(gong)無論是任職資格體系還(huan)是我們(men)的勝...

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如何打造一個王牌團隊?企業團隊建設三要素

這三件事情你逼得越(yue)狠(hen),員工越(yue)感激你。當今社(she)會早(zao)已經過(guo)了單打獨斗(dou)的年代,團隊才是(shi)最強的生產力。正是(shi)因(yin)為...

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建設打造狼性團隊的四大要素

高(gao)明(ming)老板一(yi)不管人,二不做事,三(san)不罰款,打造狼性團隊就抓(zhua)這(zhe)四條。之前和(he)幾個老板一(yi)起喝茶。有一(yi)個老板就說...

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你見過“螃蟹式”的組織架構嗎?

最糟糕的一種組織架(jia)(jia)構(gou)就(jiu)是(shi)團隊四個人,一個匯報一個,搞個四個層級出來。我把這種架(jia)(jia)構(gou)稱為大閘蟹式的架(jia)(jia)構(gou)圖...

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高績效團隊的六個特征

任何組織(zhi)有(you)三個(ge)天然問題,沖突、困惑,還有(you)低績效。所以如果你(ni)的(de)(de)團隊出現了(le)以下的(de)(de)癥狀,不要傷心,你(ni)絕(jue)對不...

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健康的團隊,需要定期“排毒”

我(wo)(wo)最看好的(de)下(xia)屬跟我(wo)(wo)提了(le)離(li)職,我(wo)(wo)完全沒(mei)想到(dao)他積壓了(le)那么(me)多(duo)的(de)情緒,哪怕我(wo)(wo)跟他聊了(le)一(yi)晚上,他還(huan)是要走。堆積...

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四個思維決定了作為老板你是否合格

合(he)格小老板必須(xu)具備的四個思維(wei)。 一、經營思維(wei)。 1.?需(xu)求(qiu)捕捉與產品定位。開辦公(gong)司是商業...

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人的文化屬性對個體的發展是至關重要的

文化屬性(xing)就是(shi)一個人(ren)從小到大被(bei)身邊人(ren)灌輸的(de)這(zhe)種(zhong)思(si)想,是(shi)一個人(ren)生產生活的(de)習慣的(de)定(ding)性(xing),也(ye)是(shi)我們這(zhe)個人(ren)文化素...

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企業關鍵人才的能力如何獲得?

戰略發(fa)生(sheng)變化(hua)的時候,我(wo)們不同人員的關(guan)鍵能(neng)力也會發(fa)生(sheng)變化(hua),數字管理(li)能(neng)力,業(ye)務拓(tuo)展能(neng)力,精細(xi)化(hua)的管理(li)能(neng)力...

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中小企業常用組織架構形式

不要(yao)再去模(mo)仿大企業的(de)組織(zhi)架(jia)構形式(shi),那樣只(zhi)會給企業帶來(lai)負面(mian)影(ying)響。我們在(zai)學習組織(zhi)架(jia)構如何設計的(de)時(shi)候,往(wang)往(wang)...

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一招順利推動團隊項目進程

在職場中,我(wo)們常常遇到(dao)推(tui)動別(bie)人做事(shi)困難的情況。如提醒對方做事(shi),對方雖答應但卻不做,我(wo)們會(hui)感到(dao)憤怒和憋...

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