大家有沒有發現一個問題，在中國，企業家通常比企業更有名。你們都知道李書福王傳福，你們都知道，董明珠都知道任正非、柳傳志、張瑞敏、俞敏洪，你們知道奔馳跟寶馬的CEO是誰？隨便給我找一個，估計不知道，你們都知道海底撈的叫詹勇是吧？那你們知道麥當勞的老大是誰嗎？我都不知道，因為他老換麥當勞的CEO平均每一年半換一個，世界500強的企業，平均CEO在位的時間只有一年兩個月，為什么呢？做的不好，給你干掉，做的好，給你挖走，獵頭公司，我跟你講不閑著。今天上午還有一個人看到我跟我說，老師，我是獵頭公司的，咱以后合作，我說離我遠點。
他跟我合作，他不是挖我，他是挖我認識的那些人才就是你們。我告訴你們，你們掌握好流程就知道挖，你們不掌握好流程，我把名單給你，你都不要動。所以你面試任何一個人的時候都問他，如果要面試采購總監就問問他，
第一個，你知道什么叫供應鏈管理體系嗎？跟我說說，
第二個，你認為一個好的供應商應該具備哪些條件和資質？
第三個，你曾經開發過的最成功的供應商是誰？跟我說說，
第四個，在你的企業當中，供應商有A級、B級跟C級嗎？A跟B它的區別在哪兒？你問問，
第五個，你再問問他，請問供應商跟我們合作經常要用到的一個流程，就是談判流程能不能告訴我談判的幾個步驟。
你問(wen)完了(le)之后(hou)都三不知，那這(zhe)個人就(jiu)把門打開歡送，現在*的(de)問(wen)題(ti)就(jiu)在于你不會問(wen)，人間正道是(shi)什么。這(zhe)個就(jiu)是(shi)我活下去(qu)的(de)目的(de)，人間正道是(shi)流(liu)程。如果沒有流(liu)程，剩下的(de)就(jiu)是(shi)參(can)賽。
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