如何判斷什么樣的員工是值得培養的高潛力員工?不合理化、不玻璃心、對數據敏感。
一:什么是合理化啊?合理化本質上就是依賴和逃避的意識習慣,把一切結果的不如意合理化的歸結為外部的原因。一個人凡是找外因十年都是老樣子,一個人凡是找內因每天都是新樣子。
二:什么是玻璃心,就一碰就會碎,經不起一點風吹。你這個木魚腦袋,你怎么就這么不懂事兒呢,哎你怎么沒有眼力見呢?拜托,你有點判斷力好不好?在工作生活當中,我們也會經常遭受到外界的無視、偏見、打擊、甚至謾罵,但這些都不重要。皮實的人經得起批評、受得起表揚、扛得住事。
三:什么是對數據敏感啊?抽絲剝繭、關聯因果、洞察本質,不重復的在一個坑里反復栽跟頭,對數據敏感才會發現問題,發現問題然后思考才會去找答案,找到答案才會行動去改進,數據,問題、答案,改進,數據如此循環,如果對數據不敏感,后面就什么都不會發生。
所有的(de)動作都(dou)在低水平上混混沌沌。只有你愿意俯下(xia)身來多琢磨數據,然后盯著年目標,不斷(duan)追(zhui)蹤周差(cha)距,制定詳細計劃,并且強悍執行(xing),你才能把手(shou)中的(de)牌打出最好的(de)組合。
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