1、供應鏈管理：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小，而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等，有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
2、計劃 ：這是供應鏈管理的策略性部分。需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。
3、采購：選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商和供應商建立一套定價，配送和付款流程并創造方法監控和改善管理，并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來。
4、制造：安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量
5、配送：很多圈內人稱之為物流，是調整用戶的訂單收據。建立倉庫網絡，派遞送人員提貨并送貨到顧客手中。建立貨品計價系統，接收付款、
6、退貨：這是供應鏈中的(de)(de)問題處理部分。建立網絡接收客戶(hu)退回的(de)(de)次品和多(duo)余產(chan)品，并在(zai)客戶(hu)應用產(chan)品出問題時提(ti)供支持。
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