品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位(wei)(wei)是企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)化的(de)(de)(de)第一(yi)步(bu)，透過品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位(wei)(wei)，幫助企(qi)業找出競爭(zheng)市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)優勢位(wei)(wei)置及目標客(ke)群(qun)，確立品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)理念方向，并(bing)將(jiang)(jiang)(jiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象深植(zhi)于目標客(ke)群(qun)的(de)(de)(de)心中(zhong)。透過視覺方面的(de)(de)(de)logo 設計，企(qi)業代(dai)表色(se)、產品(pin)(pin)造型(xing)及廣(guang)告標語，企(qi)業核心理念向消(xiao)費者傳遞品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)承諾。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象定位(wei)(wei)為什么(me)重要？成功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位(wei)(wei)除了能(neng)幫助企(qi)業更輕易找出目標客(ke)群(qun)之外(wai)，還能(neng)在競爭(zheng)市(shi)場(chang)中(zhong)樹立自家品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)獨特(te)的(de)(de)(de)良好形(xing)象，影響消(xiao)費者將(jiang)(jiang)(jiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)視為主要的(de)(de)(de)選購考(kao)量，對旗(qi)下產品(pin)(pin)買單。如此(ci)一(yi)來(lai)，為品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)執行行銷操作時，將(jiang)(jiang)(jiang)效(xiao)益*化，更容易獲得具體的(de)(de)(de)成效(xiao)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位(wei)(wei)策略的(de)(de)(de)六(liu)個步(bu)驟。
1、確認自(zi)家品(pin)牌(pai)(pai)在市場中(zhong)的坐標(biao)，透過企業內部訪談與消費者調查，從中(zhong)找出(chu)目(mu)前(qian)大眾對于品(pin)牌(pai)(pai)的形象(xiang)認知，并定位在競爭市場的落點，分析自(zi)家品(pin)牌(pai)(pai)的優勢(shi)與劣(lie)勢(shi)，描繪出(chu)品(pin)牌(pai)(pai)目(mu)標(biao)客群的輪廓，顯示品(pin)牌(pai)(pai)理(li)念(nian)與溝通(tong)風格。
2、找出競爭對手，通過市場調查(cha)、消費(fei)者意見(jian)回饋(kui)及網絡(luo)、社(she)群等管道，找出自己主要(yao)(yao)(yao)的競爭對手們，將他們一品牌競爭力高低排序出主要(yao)(yao)(yao)次(ci)要(yao)(yao)(yao)競爭對手。
3、分析主要(yao)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)，對(dui)(dui)(dui)(dui)排序名單中(zhong)的(de)主要(yao)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)進(jin)行(xing)深入研究，至少(shao)包含以(yi)下四(si)項，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)提供(gong)的(de)產品(pin)(pin)或(huo)服務，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)的(de)品(pin)(pin)牌優勢與劣勢，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)目前(qian)使用了(le)(le)哪(na)些行(xing)銷(xiao)策(ce)略，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)在市場(chang)的(de)地位極(ji)優。這個(ge)過(guo)程(cheng)了(le)(le)解(jie)自家品(pin)(pin)牌與主要(yao)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)(shou)在市場(chang)上(shang)的(de)分布情形。
4、找(zhao)出品牌(pai)的差(cha)異化(hua)，比較自(zi)家品牌(pai)與競(jing)爭(zheng)對手的差(cha)異之處，嘗(chang)試(shi)站在消費(fei)(fei)者(zhe)的角度思(si)考(kao)，有機會發現(xian)對手的劣勢正是你(ni)(ni)的優勢。對手無法解(jie)決的消費(fei)(fei)者(zhe)痛點，可由你(ni)(ni)的產品來(lai)滿足，并以此為核心建立自(zi)家的品牌(pai)理(li)念。
5、提出品(pin)(pin)牌定(ding)位宣言。綜合前面四個(ge)(ge)步驟所得來的(de)(de)(de)資訊(xun)，再以消費者(zhe)的(de)(de)(de)角度詢問(wen)下列四個(ge)(ge)問(wen)題(ti)，對自(zi)(zi)家的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌定(ding)位進行檢驗。這(zhe)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌能(neng)為我提供什(shen)么(me)產品(pin)(pin)服務。這(zhe)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)服務能(neng)帶給我的(de)(de)(de)*優(you)點是(shi)什(shen)么(me)？為什(shen)么(me)我需要關注這(zhe)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌能(neng)否向(xiang)我證(zheng)明這(zhe)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)優(you)點，將這(zhe)四個(ge)(ge)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)答案整合，以一段直白易懂的(de)(de)(de)宣言，向(xiang)消費者(zhe)們(men)傳遞自(zi)(zi)家品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)核心理念，如google的(de)(de)(de)企業宗(zong)旨，google為了組織世界上的(de)(de)(de)各種資訊(xun)，致力使資訊(xun)，普及(ji)全(quan)球各地，造(zao)福世人。
6、就是驗證品牌(pai)定(ding)位(wei)(wei)的有效性，提出宣言(yan)(yan)后，更需(xu)要花時間收集消費者(zhe)的意見回饋，以檢視品牌(pai)經營的狀況(kuang)是否達成(cheng)宣言(yan)(yan)所(suo)設定(ding)的目(mu)標，并逐(zhu)步修正定(ding)位(wei)(wei)，品牌(pai)定(ding)位(wei)(wei)將會越(yue)加清(qing)晰(xi)明確。
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