做好(hao)三(san)定(ding)(ding)(ding)工作，就能為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)節省人力成(cheng)(cheng)本。其(qi)實，三(san)定(ding)(ding)(ding)指的(de)是(shi)(shi)定(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)、定(ding)(ding)(ding)編(bian)(bian)、定(ding)(ding)(ding)員(yuan)。即確(que)定(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)位(wei)，確(que)定(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)位(wei)編(bian)(bian)制(zhi)，確(que)定(ding)(ding)(ding)人員(yuan)數量標準，三(san)者是(shi)(shi)相輔相成(cheng)(cheng)、密不可分的(de)。定(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)定(ding)(ding)(ding)編(bian)(bian)的(de)目(mu)的(de)是(shi)(shi)使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)人事(shi)崗(gang)(gang)三(san)者相匹配，優化(hua)和改善企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人才管理及薪(xin)酬制(zhi)度(du)。三(san)定(ding)(ding)(ding)的(de)原則(ze)是(shi)(shi)什么呢(ni)？
1、是任務目標原則，強調崗位與組織的有機銜接。
2、是命令統一原則，建立(li)起嚴(yan)格的責(ze)任制(zhi)，保證全(quan)部活動(dong)的正常進行。
3、是權責利(li)對(dui)等原則，責任明(ming)確，權責恰(qia)當(dang)，立(li)即合(he)理。
4、是精(jing)干高效原則(ze)，做到(dao)人(ren)人(ren)有(you)事干、事事有(you)人(ren)管。定崗定編(bian)過程(cheng)主(zhu)要(yao)分(fen)為準備階段、調查階段、分(fen)析階段、設計(ji)階段和定編(bian)階段。定崗的主(zhu)要(yao)方法(fa)有(you)組織分(fen)析法(fa)、效率(lv)定員(yuan)法(fa)、設備崗位定員(yuan)法(fa)、比(bi)例(li)(li)定員(yuan)法(fa)、關鍵使命法(fa)和流程(cheng)優化法(fa)。定編(bian)的主(zhu)要(yao)方法(fa)有(you)任務(wu)(wu)分(fen)解(jie)法(fa)、人(ren)均(jun)產能法(fa)、業(ye)務(wu)(wu)數據分(fen)析法(fa)、本(ben)行業(ye)比(bi)例(li)(li)法(fa)以及預算控制法(fa)。掌握這些(xie)知(zhi)識，就能做好(hao)定編(bian)定崗、定員(yuan)了。
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