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中國企業培訓講師

崗位權限的編寫方法與五大權限

2025-06-08 05:44:18
 
講師:李彥剛 瀏覽次數:3044
 責權對等,但很多員工感覺自己只有責任沒有權利,這就說明崗位說明書中的崗位權限沒有寫明白,分享崗位權限的編寫方法。崗位權限一般分為信息獲取、提議、審核、審批以及獎懲等五項權利。 一、信息獲取比較好理解,擔任某崗位就需要學習了解掌握,履行

責(ze)權(quan)對(dui)等,但很多員(yuan)工感覺自己只有(you)責(ze)任沒有(you)權(quan)利,這就(jiu)說明(ming)崗位說明(ming)書中的崗位權(quan)限(xian)沒有(you)寫明(ming)白,分(fen)享崗位權(quan)限(xian)的編(bian)寫方法(fa)。崗位權(quan)限(xian)一般分(fen)為信(xin)息(xi)獲取、提(ti)議(yi)、審核、審批以及獎懲等五項權(quan)利。

一、信(xin)息(xi)獲取比較好理(li)解(jie),擔任某崗位(wei)就(jiu)需要學習了解(jie)掌握,履(lv)行(xing)該(gai)崗位(wei)職責(ze)的政策制度、工作程序、關系網絡(luo)等,這(zhe)是最基本的信(xin)息(xi)獲取權。隨著職位(wei)層(ceng)級的提高(gao),相應(ying)可以指導企業機密文(wen)件(jian)、內部信(xin)息(xi)的權限(xian)也會相應(ying)提高(gao)。有(you)些文(wen)件(jian)標注了發送(song)誰(shui)(shui)、抄(chao)送(song)誰(shui)(shui),依(yi)據的就(jiu)是崗位(wei)權限(xian)。

二、重(zhong)(zhong)點(dian)提(ti)議、審核(he)、審批(pi)(pi)三(san)(san)項權(quan)利(li)。用(yong)打比方(fang)來做個(ge)事例,某公民察覺到(dao)某官員存在不法(fa)行(xing)為(wei),向有關部(bu)(bu)門反映,政(zheng)府(fu)監察部(bu)(bu)門接(jie)(jie)到(dao)相(xiang)關投(tou)訴后,立案進(jin)行(xing)調(diao)查(cha),并(bing)就(jiu)調(diao)查(cha)結果(guo)提(ti)交意(yi)見,這(zhe)(zhe)代(dai)表(biao)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)議權(quan)。監察部(bu)(bu)門意(yi)見隨后會移交給司法(fa)部(bu)(bu)門,進(jin)行(xing)司法(fa)鑒定(ding),做出否(fou)合違(wei)法(fa)的(de)判(pan)(pan)(pan)斷,這(zhe)(zhe)相(xiang)當(dang)于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)審核(he)權(quan)。鑒定(ding)結果(guo)上(shang)報法(fa)院進(jin)行(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)違(wei)法(fa)的(de)最終(zhong)(zhong)判(pan)(pan)(pan)定(ding),這(zhe)(zhe)相(xiang)當(dang)于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)審批(pi)(pi)權(quan)。回到(dao)企(qi)業(ye)當(dang)中,拿招聘(pin)來做個(ge)事例,用(yong)人(ren)(ren)部(bu)(bu)門因(yin)為(wei)缺人(ren)(ren)提(ti)出招聘(pin)申請,這(zhe)(zhe)代(dai)表(biao)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)議權(quan)。HR負(fu)責人(ren)(ren)根據崗位(wei)編制及當(dang)前業(ye)務狀(zhuang)況,判(pan)(pan)(pan)斷是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)需要(yao)招人(ren)(ren),并(bing)給出意(yi)見行(xing)使的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)審核(he)權(quan)。最終(zhong)(zhong)由總(zong)(zong)經(jing)(jing)理簽(qian)署(shu)確認,是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)開展(zhan)招聘(pin)行(xing)使的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)審批(pi)(pi)權(quan)。企(qi)業(ye)中的(de)提(ti)議、審核(he)、審批(pi)(pi)這(zhe)(zhe)三(san)(san)樣(yang)權(quan)利(li),主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)圍繞著(zhu)人(ren)(ren)、財(cai)、事三(san)(san)個(ge)方(fang)面,針對人(ren)(ren)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)招聘(pin)錄(lu)用(yong)、培訓安排、績(ji)效考核(he)、薪酬調(diao)整等方(fang)面,針對財(cai)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)資(zi)(zi)、融資(zi)(zi)、銷售、采購(gou)等領域(yu)的(de)資(zi)(zi)金使用(yong)等方(fang)面,針對事主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)計劃、執(zhi)行(xing)、檢查(cha)及業(ye)務領域(yu)方(fang)面,在企(qi)業(ye)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)理清審核(he)審批(pi)(pi)權(quan)及提(ti)案需要(yao)哪些(xie)崗位(wei)審核(he),什么(me)崗位(wei)最終(zhong)(zhong)審批(pi)(pi),有些(xie)企(qi)業(ye)買個(ge)辦公文具,也(ye)需要(yao)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理審批(pi)(pi),而有的(de)企(qi)業(ye)員工則可以直(zhi)接(jie)(jie)給顧(gu)客免單五十元,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)受企(qi)業(ye)性(xing)質及文化的(de)影響,并(bing)不能直(zhi)接(jie)(jie)說誰(shui)好誰(shui)差(cha)。

三、獎(jiang)(jiang)懲(cheng)權(quan)。獎(jiang)(jiang)懲(cheng)權(quan)一(yi)般根(gen)據企業的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)懲(cheng)制度進行確定,企業之間(jian)對(dui)獎(jiang)(jiang)懲(cheng)的(de)(de)(de)(de)自由度差別還是比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)(de),比(bi)如有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企業獎(jiang)(jiang)勵五十元都(dou)要(yao)總經理審(shen)批(pi),而有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企業則可以由一(yi)線主管直接進行獎(jiang)(jiang)勵,當然這(zhe)(zhe)也(ye)跟(gen)企業文化(hua)有(you)(you)密不可分的(de)(de)(de)(de)關(guan)系,讓員(yuan)(yuan)工清楚知道自己的(de)(de)(de)(de)權(quan)利,將(jiang)有(you)(you)助于員(yuan)(yuan)工更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)履行崗位(wei)職責,而這(zhe)(zhe)是崗位(wei)說明書中崗位(wei)權(quan)限所要(yao)實現(xian)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de),知道了(le)五大(da)權(quan)限,在(zai)編制崗位(wei)權(quan)限時,也(ye)就沒有(you)(you)難度了(le)。



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