不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)HR有沒有必要了解(jie)彼此的(de)(de)(de)知識(shi)體(ti)系?不(bu)同(tong)類型的(de)(de)(de)HR應該(gai)學(xue)習哪些(xie)知識(shi)點,你有了解(jie)嗎?招(zhao)聘應該(gai)是所有HR的(de)(de)(de)必備技能,但是本質上是強實(shi)踐(jian)重(zhong)經驗的(de)(de)(de)一項(xiang)工(gong)作(zuo),所以需(xu)要專門的(de)(de)(de)HR負責,如果想要學(xue)習相關理論知識(shi),可(ke)以先從面試的(de)(de)(de)形式入手(shou),獵頭或(huo)者專職(zhi)負責招(zhao)聘的(de)(de)(de)HR應該(gai)多學(xue)習一些(xie)心理學(xue)知識(shi)。如果是負責薪酬福(fu)利的(de)(de)(de)HR熟悉勞動合同(tong)法和各(ge)地(di)的(de)(de)(de)社保政策(ce),應該(gai)是首(shou)要的(de)(de)(de)。
其次是(shi)多(duo)(duo)了解市場大環境和(he)企業業務進行數據分析。要是(shi)想了解更(geng)多(duo)(duo)學術性知(zhi)識,可以了解一下社會(hui)與市場調(diao)查(cha)方(fang)(fang)法、社會(hui)保障(zhang)以及勞動(dong)福(fu)利的歷史沿革。很多(duo)(duo)企業把績效和(he)組織發(fa)展的HR合并為同一崗位,表明組織發(fa)展與績效呈現組合性的發(fa)展方(fang)(fang)向,想要在這方(fang)(fang)面有所建設,不(bu)妨從OKR、KPI、BSC、KSF、360等開(kai)始學習培訓,雖然(ran)依(yi)舊屬于(yu)人力資(zi)源管理,但是(shi)越來越多(duo)(duo)的hr不(bu)再負責培訓相關的事項(xiang)。
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