*說(shuo)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一種實踐，不在(zai)于知，而在(zai)于行(xing)。因(yin)此管(guan)(guan)理(li)(li)說(shuo)起來很(hen)簡單(dan)(dan)，實際做(zuo)起來很(hen)難，很(hen)多(duo)人(ren)覺(jue)得作(zuo)(zuo)為管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)當官了(le)，大(da)(da)家(jia)都要(yao)聽我的(de)命令，可能你(ni)(ni)們在(zai)實際工作(zuo)(zuo)跟生活中看(kan)到管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)威風凜凜，每次(ci)開會都會下(xia)屬長篇(pian)大(da)(da)論。很(hen)多(duo)老(lao)板喜歡談古論今(jin)，思(si)維跳躍和發散這(zhe)種開會方式(shi)，很(hen)容(rong)易給管(guan)(guan)理(li)(li)新手造成錯(cuo)覺(jue)，覺(jue)得當領導挺簡單(dan)(dan)，只要(yao)你(ni)(ni)口才好就行(xing)。實際上公司的(de)老(lao)板或者(zhe)(zhe)(zhe)高管(guan)(guan)，他們更多(duo)負(fu)責(ze)的(de)是(shi)戰略，是(shi)給整個團(tuan)隊指明方向，教大(da)(da)家(jia)做(zuo)人(ren)做(zuo)事(shi)的(de)方式(shi)與(yu)方法。這(zhe)個就涉及到公司文化(hua)跟價值觀(guan)的(de)傳承。因(yin)此絕(jue)大(da)(da)部分的(de)老(lao)板與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)層開會就是(shi)這(zhe)個風格。但作(zuo)(zuo)為初(chu)級管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，你(ni)(ni)承擔的(de)工作(zuo)(zuo)職責(ze)和這(zhe)些老(lao)板與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)層是(shi)不同的(de)。如果你(ni)(ni)效仿他們的(de)模式(shi)開會，你(ni)(ni)就會走(zou)入誤區(qu)。
初級管理者往往是(shi)(shi)公司戰略(lve)或(huo)者戰術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行者，他們(men)更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作偏向于定目(mu)標，追(zhui)過程，拿結果。因為你(ni)(ni)是(shi)(shi)基(ji)層管理者，一(yi)(yi)般(ban)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)人數是(shi)(shi)有限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣你(ni)(ni)不用太多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)召(zhao)開以點(dian)(dian)帶面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長篇大論的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)。很(hen)多(duo)(duo)(duo)基(ji)層管理者也效(xiao)仿公司領導(dao)，每(mei)周開周會(hui)(hui)一(yi)(yi)次2到3個(ge)小時(shi)，先講(jiang)(jiang)講(jiang)(jiang)自己每(mei)周工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心得(de)和(he)體(ti)會(hui)(hui)，然后再讓每(mei)一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員(yuan)發言，說(shuo)說(shuo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作，這樣會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率是(shi)(shi)很(hen)低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法是(shi)(shi)你(ni)(ni)可以每(mei)天開晨會(hui)(hui)或(huo)者晚(wan)會(hui)(hui)時(shi)間大概在(zai)十分(fen)鐘左右，不需要(yao)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去跟(gen)蹤細節，而(er)是(shi)(shi)熱點(dian)(dian)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交換。在(zai)日常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中，你(ni)(ni)需要(yao)更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關注整個(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)展(zhan)。尤其是(shi)(shi)可以數據量化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)部(bu)分(fen)，同時(shi)關注你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作表現，他們(men)身上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點(dian)(dian)和(he)缺點(dian)(dian)，包括他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考問題和(he)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式與(yu)方(fang)法，有必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話可以個(ge)性(xing)(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行面(mian)談輔(fu)導(dao)。集中性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大會(hui)(hui)不是(shi)(shi)不召(zhao)開，可以月度或(huo)者季度根(gen)據工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)，對(dui)重(zhong)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)工(gong)(gong)(gong)作進(jin)行復盤，并對(dui)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作進(jin)行規劃與(yu)布(bu)局。
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