貨物采購(gou)如何進行成本(ben)控(kong)制(zhi)？分享7種成本(ben)控(kong)制(zhi)方法(fa)，
1、比(bi)價。采(cai)購在(zai)物資的(de)采(cai)購過程中實行貨比(bi)三家，對比(bi)三家以上的(de)供貨單(dan)位，同(tong)等(deng)條件下，同(tong)樣的(de)貨物則(ze)比(bi)質量(liang)，同(tong)樣的(de)質量(liang)比(bi)價格，同(tong)樣的(de)價格比(bi)服務。
2、實(shi)行(xing)招標(biao)(biao)采(cai)購。實(shi)踐(jian)表明，降低采(cai)購價格(ge)的一個有效的方(fang)法(fa)就是實(shi)行(xing)競(jing)爭(zheng)招標(biao)(biao)，因(yin)此(ci)要盡(jin)量采(cai)取招標(biao)(biao)方(fang)式采(cai)購貨物。
3、經濟訂(ding)貨(huo)批量法。以(yi)庫(ku)存總費(fei)用最小的(de)原(yuan)則來確定貨(huo)物訂(ding)貨(huo)批量，如(ru)果材(cai)料(liao)的(de)買價(jia)相對固(gu)定，則與訂(ding)貨(huo)次(ci)數和(he)訂(ding)貨(huo)批量關(guan)系不大。
4、增加庫存法(fa)。在市場價(jia)值較低的(de)時(shi)候，盡*的(de)資金能力來大(da)量(liang)的(de)購入預(yu)計要上(shang)(shang)漲的(de)物資，來減少因價(jia)格上(shang)(shang)漲而增加的(de)成本。
5、改善運輸條(tiao)件。交通運輸條(tiao)件在某(mou)些(xie)地區和某(mou)些(xie)情況下，已成(cheng)為制約經濟發展的瓶(ping)頸，需(xu)要采(cai)取積(ji)極(ji)措(cuo)施加以改善。
6、專(zhuan)家采購(gou)。為了增(zeng)加采購(gou)環節的(de)(de)公開和透(tou)明(ming)(ming)度，項目(mu)管理部可成(cheng)立跨(kua)部門的(de)(de)采購(gou)小組和談(tan)判小組等，建立高效率和相互(hu)監督且透(tou)明(ming)(ming)的(de)(de)采購(gou)流程。
7、尋(xun)求替代。材料(liao)采(cai)購部門(men)(men)與技術部門(men)(men)、質(zhi)量管理(li)部門(men)(men)等合作，積極尋(xun)求更具經濟性的(de)可替代材料(liao)和貨物，從而降低材料(liao)采(cai)購成本。
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