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中國企業培訓講師

員工能力管理模型包括哪些?

2025-07-01 10:50:48
 
講師:閻志新 瀏覽次數:2439
 員工能力管理的維度就是當我們建立員工的能力模型的時候,就是我們建立員工無論是任職資格體系還是我們的勝任特征模型。我們在這個時候,都應該他都應該包括什么這些東西,領導力模型、專業能力模型、全員核心能力模型,這里面這些問題都要包括。 1、

員(yuan)工(gong)能力管理的(de)維(wei)度就是(shi)(shi)當我(wo)們(men)建立員(yuan)工(gong)的(de)能力模型(xing)的(de)時候,就是(shi)(shi)我(wo)們(men)建立員(yuan)工(gong)無論是(shi)(shi)任(ren)職(zhi)資格體系還是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)勝任(ren)特征模型(xing)。我(wo)們(men)在這(zhe)個時候,都(dou)應(ying)該他都(dou)應(ying)該包括什么這(zhe)些東西,領導(dao)力模型(xing)、專業能力模型(xing)、全員(yuan)核心(xin)能力模型(xing),這(zhe)里面(mian)這(zhe)些問題都(dou)要(yao)包括。

1、知(zhi)識和技能(neng)(neng)(neng),也就(jiu)(jiu)是專業能(neng)(neng)(neng)力。這樣的(de)(de)話就(jiu)(jiu)這個(ge)(ge)部分,首先它有(you)這個(ge)(ge)專業的(de)(de)知(zhi)識和技能(neng)(neng)(neng)。認知(zhi)資格(ge)體系系統能(neng)(neng)(neng)力指的(de)(de)是一類人(ren),這一類人(ren)是具有(you)共同的(de)(de)相似(si)工作(zuo)內容(rong)的(de)(de)一類人(ren),他(ta)是序列,所以(yi)說(shuo)它需(xu)(xu)要(yao)知(zhi)識和能(neng)(neng)(neng)力模型(xing)。但是你要(yao)如果建設(she)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)話,那可(ke)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)不需(xu)(xu)要(yao)這個(ge)(ge)東西,他(ta)可(ke)以(yi)一個(ge)(ge)公司也可(ke)以(yi)建立一個(ge)(ge)勝(sheng)任力模型(xing),就(jiu)(jiu)是我(wo)們(men)這類企業當中工作(zuo)的(de)(de)績(ji)優者就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)了,也不能(neng)(neng)(neng)說(shuo)是誰是誰的(de)(de)包含(han)關系,他(ta)邏(luo)輯不一樣。

2、另外就是(shi)說(shuo)關于(yu)領導力這(zhe)一(yi)(yi)塊,就是(shi)個人(ren)主要是(shi)個人(ren)風(feng)格和價(jia)值觀(guan)。個人(ren)風(feng)格和價(jia)值觀(guan)也就是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)在認(ren)(ren)知資格標準里面(mian)(mian)的(de)(de)時候(hou),冰山下(xia)我(wo)們(men)(men)(men)建的(de)(de)這(zhe)個基(ji)本素(su)質上(shang)面(mian)(mian),我(wo)們(men)(men)(men)假設叫做它(ta)的(de)(de)這(zhe)個業務能力,我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)會(hui)兒再看標準上(shang)下(xia)面(mian)(mian)的(de)(de)這(zhe)個基(ji)本素(su)質,它(ta)其實分兩層(ceng)。就是(shi)在建立認(ren)(ren)知資格體(ti)系的(de)(de)時候(hou),它(ta)的(de)(de)基(ji)本素(su)質是(shi)分兩層(ceng)。哪兩層(ceng)呢?第一(yi)(yi)層(ceng)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)價(jia)值觀(guan),也就是(shi)全公司(si)員工應該具備(bei)的(de)(de),我(wo)們(men)(men)(men)選(xuan)擇1到2條。



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閻志新
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