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中國企業培訓講師

招人應該怎么招?如何快速招到合適的人?

2025-04-12 02:17:18
 
講師:馬力 瀏覽次數:2623
 招人應該怎么招?一開始就會面臨的一個最重要的任務就是招人了,所以就中小企業的老板們支兩個招,可以幫助招來最合適的人才。 第一招,過去總是要人崗匹配。當用人崗匹配的思維的時候,因為崗位的要求是在不斷的提高,不斷的在變化的,那招來的人就已

招(zhao)人應該怎么招(zhao)?一開始(shi)就會(hui)面臨的一個(ge)最(zui)(zui)重要(yao)的任(ren)務就是招(zhao)人了,所以(yi)就中(zhong)小(xiao)企業的老板(ban)們支(zhi)兩個(ge)招(zhao),可(ke)以(yi)幫助(zhu)招(zhao)來(lai)最(zui)(zui)合適的人才。

第一招(zhao),過(guo)去總是(shi)(shi)(shi)要(yao)人(ren)崗匹配(pei)(pei)。當用人(ren)崗匹配(pei)(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,因(yin)為崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求是(shi)(shi)(shi)在不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高,不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在變化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),那招(zhao)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)(jiu)已經過(guo)時(shi)了。因(yin)此支一招(zhao),人(ren)人(ren)匹配(pei)(pei)。把做(zuo)(zuo)這(zhe)個(ge)崗位(wei)里面最(zui)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才,把他找(zhao)出(chu)來(lai)(lai),看看他身上(shang)有(you)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)質(zhi),無論是(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)能力(li)也(ye)(ye)好(hao),還是(shi)(shi)(shi)他做(zuo)(zuo)事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式和(he)方(fang)法也(ye)(ye)好(hao),還是(shi)(shi)(shi)他做(zuo)(zuo)事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態也(ye)(ye)好(hao),把他全部(bu)都提煉出(chu)來(lai)(lai),找(zhao)到他之所以把這(zhe)個(ge)崗位(wei)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)么優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)質(zhi),然(ran)后招(zhao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候就(jiu)(jiu)按(an)這(zhe)個(ge)標準來(lai)(lai)招(zhao)。會(hui)發現招(zhao)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)立(li)馬就(jiu)(jiu)能夠用上(shang),因(yin)此就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)一種(zhong)感覺,人(ren)對(dui)了,事兒就(jiu)(jiu)對(dui)了,然(ran)后空氣都感覺對(dui)了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺。

第二招,要從站在整(zheng)個團(tuan)隊(dui)的這個角度來思考,我這個團(tuan)隊(dui)需要什么樣的人才。一個優秀的團(tuan)隊(dui),一般有(you)這么幾個角色。

第(di)一個(ge),實干家。就是出業績的(de),他要(yao)占到整個(ge)團隊(dui)人數的(de)70%以上。

第二個(ge),創新(xin)者。雖然他們的(de)個(ge)人能(neng)力不是那么強,但是特別有(you)創新(xin)的(de)思(si)維,因為它讓(rang)我(wo)們的(de)未來充(chong)滿(man)更多的(de)可能(neng)性(xing)。

第三個(ge),協調者。協調者這個(ge)角色,是(shi)讓這幾個(ge)人能(neng)夠大家協同合作(zuo)變得(de)更加(jia)緊密。

所以在團隊里(li)(li)面需(xu)要(yao)有(you)這(zhe)么三個(ge)角色,因此作(zuo)為管理(li)者,當你能夠跳到一個(ge)更高的(de)維度來看(kan)到這(zhe)三個(ge)角色。于是(shi)就知道團隊里(li)(li)面在新的(de)一年里(li)(li)面需(xu)要(yao)補充什(shen)么樣(yang)的(de)人才進來。在招(zhao)人的(de)時(shi)候(hou)就不會迷(mi)茫,內心就會多了(le)更多的(de)篤定,知道什(shen)么樣(yang)的(de)人才是(shi)適合你的(de)?



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馬力
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