質(zhi)量管理(li)體系(xi)應該(gai)如何建立？
第(di)一，簡化程序。按照法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)要(yao)求創建程序，或者采用符合法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)要(yao)求的(de)(de)(de)程序，聰明的(de)(de)(de)人會(hui)把盡量多的(de)(de)(de)要(yao)求納入到一個程序中，不少因程序過多而夭折的(de)(de)(de)新組織，其(qi)程序的(de)(de)(de)復雜程度遠(yuan)遠(yuan)超出了法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)的(de)(de)(de)要(yao)求。
第二，避免法律、法規條款堆砌。很多組織在建立(li)質量管(guan)理(li)體(ti)系時，花(hua)費了大量資源，比如(ru)從別的(de)項目調配人(ren)員，雇(gu)傭咨(zi)詢顧問，程序語言的(de)簡化是實施一致性的(de)*策略。
第三，突破(po)質(zhi)量(liang)術(shu)語(yu)縮寫困境。質(zhi)量(liang)術(shu)語(yu)的宣貫(guan)和理解是非(fei)常(chang)麻煩的事情，一(yi)個好的辦(ban)法是為每位員工提供一(yi)份包(bao)括術(shu)語(yu)準確釋(shi)義的縮寫詞備忘單，放在他們的辦(ban)公(gong)桌上，以便隨時查看。
第四，文件(jian)流(liu)轉(zhuan)加速跑。對于擁有(you)眾多分支的(de)(de)大型組織，使(shi)用(yong)一套強(qiang)大的(de)(de)電子文檔管理系統，是簡化(hua)流(liu)程最(zui)有(you)效的(de)(de)辦法，工(gong)作的(de)(de)所(suo)有(you)需(xu)求都能在這套操作性很強(qiang)的(de)(de)系統中實現(xian)生產審(shen)批(pi)郵件(jian)監(jian)控流(liu)程關(guan)鍵點，找出差距(ju)。
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