在企業中，我們比較常見的一種考核方式就是績效考核。當然，很多員工不認可，他會認為這是企業為了扣罰自己某一項收入而實施的一種手段或者方法。其實績效考核給員工帶來的收益是非常多的，你比如說企業是如何發現人才的，通過哪種途徑發現人才的。我相信這個時候你一定會說績效考核是比較常用的一種途徑。
我們通過績效考核，合理的將自己的價值呈現出去，我相信下一步你就是企業要發現的人才了。當然還有很多績效考核，也可以實時的為我們理清我們自己的工作職責，我們的目標，也可以實時的幫我們知悉我們的價值呈現過程。也可以去幫我們做出很多實時的工作狀態的一些認識，也可以去幫我們實時找到我們工作目標的差距和過程，當然還可以去幫我們去提升我們自己的一個工作能動性和我們潛能的一些發現。但最后一點也是最重要的，就是當你的報酬拿到手里的時候，你是有據可依的。
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