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中國企業培訓講師

高效學習文化落地的方式

2025-06-30 02:11:48
 
講師:張樂之 瀏覽次數:2504
 很多老板都非常重視員工學習,希望在公司里面能夠形成一種學習文化,但是這種學習文化總是流于形式,不能產生真正的價值。分享一家上市公司所推行的極其簡單并且高效的學習文化落地的方式,這種方式就是每月組織一次讀書會,全體員工無論職位的高低都要參與其

很(hen)多老板(ban)都非常重視(shi)員(yuan)工(gong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi),希望在公司(si)里面能夠形成(cheng)一種學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)文(wen)化,但是(shi)(shi)這種學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)文(wen)化總是(shi)(shi)流(liu)于形式(shi),不(bu)能產生真正的(de)(de)價值。分享(xiang)一家上市公司(si)所推行的(de)(de)極其(qi)簡單并且高效的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)文(wen)化落(luo)地的(de)(de)方式(shi),這種方式(shi)就是(shi)(shi)每月組織一次讀書會(hui),全體員(yuan)工(gong)無(wu)論職位的(de)(de)高低都要參與(yu)其(qi)中,具體是(shi)(shi)怎么運作(zuo)?四個步驟:

第一(yi),選(xuan)書(shu)。選(xuan)什么書(shu)不(bu)是(shi)員(yuan)工(gong)隨(sui)性而(er)為(wei)的(de),而(er)是(shi)公司所有的(de)員(yuan)工(gong)共(gong)讀一(yi)本書(shu),并且是(shi)公司的(de)董事親(qin)自挑選(xuan)的(de)。

第二,讀(du)書(shu)(shu)。每個人都要(yao)認真閱讀(du),還有(you)用筆在(zai)書(shu)(shu)中勾(gou)畫(hua)出(chu)重要(yao)的(de)(de)觀(guan)點,同時還要(yao)寫讀(du)書(shu)(shu)筆記,這些讀(du)書(shu)(shu)筆記必須在(zai)下(xia)一次讀(du)書(shu)(shu)會(hui)前(qian)的(de)(de)前(qian)三天(tian),提交(jiao)(jiao)給行政(zheng)部門,如果有(you)人沒有(you)交(jiao)(jiao)或者是延遲(chi)提交(jiao)(jiao),需(xu)要(yao)自己(ji)交(jiao)(jiao)了300塊錢的(de)(de)贊助費。

第三,復查(cha)(cha)。在(zai)讀(du)(du)書會上,會讓員工(gong)形(xing)成AB搭檔,相互檢查(cha)(cha)對(dui)方的(de)閱讀(du)(du)情況和讀(du)(du)書筆記(ji),如果書上沒有勾畫重點,表示沒有認(ren)真(zhen)閱讀(du)(du),這種情況,當(dang)場自覺繳(jiao)納(na)300塊(kuai)錢(qian)的(de)贊助費。

第四,分享(xiang)。分享(xiang)最終的(de)成果(guo),分享(xiang)的(de)順(shun)序是(shi)在(zai)小(xiao)組內部先分享(xiang),然后(hou)再由小(xiao)組的(de)代表在(zai)全(quan)公(gong)司進行分享(xiang),最終會根據大(da)家的(de)分享(xiang),還會確定當下公(gong)司或員工最需要提(ti)升的(de)三(san)個(ge)方面(mian),制定讀書計劃(hua),落地執(zhi)行在(zai)下一次讀書會上(shang),還會再次來檢查這些落地的(de)效果(guo)。



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張樂之
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