想一想，有多少(shao)人在(zai)職場(chang)里面敢跟領導說(shuo)不的，而真正的敢于說(shuo)不的，他不是(shi)為了(le)說(shuo)而說(shuo)，而是(shi)因(yin)為他真的洞察到了(le)一些(xie)潛在(zai)的風險點。
第一(yi)類人(ren)，*階(jie)的人(ren)，溜須(xu)拍(pai)(pai)馬(ma)。其實(shi)這個是(shi)最容易的，領導喜歡這個，就(jiu)(jiu)往這個方面說(shuo)就(jiu)(jiu)行了，其實(shi)不用(yong)特別動(dong)腦(nao)筋(jin)，但(dan)往往就(jiu)(jiu)是(shi)因(yin)為不太動(dong)腦(nao)筋(jin)，你才(cai)會聽(ting)話，只(zhi)能聽(ting)到他的表面的意思(si)，沒法(fa)做深層次的思(si)考(kao)，這就(jiu)(jiu)是(shi)常(chang)說(shuo)的，你拍(pai)(pai)馬(ma)可(ke)能只(zhi)能拍(pai)(pai)到表面上(shang)，甚(shen)至拍(pai)(pai)到馬(ma)腿(tui)上(shang)，說(shuo)不到問題的關(guan)鍵點(dian)，這也就(jiu)(jiu)是(shi)為什(shen)么始終處于*階(jie)。
第二(er)類人(ren)(ren)，中間的(de)人(ren)(ren)，執行力(li)極(ji)強的(de)人(ren)(ren)。這一(yi)類人(ren)(ren)就(jiu)是(shi)領(ling)導(dao)說出(chu)一(yi)件(jian)事情，他能夠(gou)很快(kuai)幫領(ling)導(dao)辦(ban)出(chu)結果(guo)(guo)，而不僅僅只(zhi)是(shi)浮于(yu)表(biao)面的(de)察言觀色，投(tou)其所好，而是(shi)能夠(gou)真正通(tong)過自己的(de)能力(li)拿到公司想要的(de)結果(guo)(guo)的(de)。
第三類(lei)人(ren)(ren)，最(zui)*的(de)(de)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)最(zui)高階(jie)的(de)(de)人(ren)(ren)，這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)(ren)他(ta)(ta)可(ke)不(bu)僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)(shi)執行(xing)，他(ta)(ta)在執行(xing)前會動腦(nao)子去思考(kao)的(de)(de)，如果他(ta)(ta)覺(jue)得領導這(zhe)個(ge)決策(ce)可(ke)能有些(xie)(xie)問(wen)題(ti)，他(ta)(ta)甚(shen)至能夠提出(chu)反對意(yi)見。又(you)有多少人(ren)(ren)在職場里(li)面(mian)敢跟領導說不(bu)，而(er)真(zhen)(zhen)正的(de)(de)敢于說不(bu)的(de)(de)人(ren)(ren)，他(ta)(ta)不(bu)是(shi)(shi)為了說而(er)說，而(er)是(shi)(shi)因為他(ta)(ta)真(zhen)(zhen)的(de)(de)洞(dong)察(cha)到了一(yi)(yi)些(xie)(xie)潛在的(de)(de)風險點，領導他(ta)(ta)自(zi)己是(shi)(shi)能夠看得出(chu)來，你做這(zhe)件事情是(shi)(shi)在真(zhen)(zhen)的(de)(de)為公司好，還是(shi)(shi)為了投其所(suo)好。所(suo)以最(zui)高階(jie)的(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)那些(xie)(xie)敢于提出(chu)建設(she)性(xing)意(yi)見，而(er)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)味(wei)的(de)(de)奉承，也不(bu)是(shi)(shi)只(zhi)是(shi)(shi)簡單執行(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121098.html
