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中國企業培訓講師

挖大公司的人才發現沒創造什么價值,怎么辦?

2025-06-28 05:22:18
 
講師:黎昌明 瀏覽次數:2335
 很多老板也喜歡挖大公司的人才,可是挖了一段時間之后,發現他也沒創造什么價值。感到很失望,這是什么原因呢?大公司出來的人才一般在小公司都待不住。首先他的心態還沒有調整好,因為大公司的人他們的機制很完善,一個人一個坑,他只要做好他那個崗位上的事

很多老板也喜歡挖大公司的人才,可是挖了一段時間之后,發現他也沒創造什么價值。感到很失望,這是什么原因呢?大公司出來的人才一般在小公司都待不住。首先他的心態還沒有調整好,因為大公司的人他們的機制很完善,一個人一個坑,他只要做好他那個崗位上的事情,就會拿到成績。但是到小公司,很多事情不完善。他做好了,他那部分事情還不行,上游不行,下游不行,協調也不行,機制也沒有。所以他就會特別的不適應。他其實在大公司里面,就是個演員,而在小公司里面需要他成為一個導演,他做不了,他不能搭機制。他是一個在現成機制下面的一個演員。

所以我建議小公司,如果你想去挖大公司的人才,盡量不要去挖那些剛從大公司出來就到你公司來的。通常進來之后都不行,你要去挖那種,他已經從大公司出來一兩年了,他在小公司里面磨礪過一兩年。對這個現實,他已經認識清楚了,知道自己該怎么樣做角色轉換怎么樣成為多面手,而不是說只做一個事情,這個時候再把他請過來一定會好用的多。



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黎昌明
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