国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

小微企業靠什么能達成目標?

2023-09-25 10:55:26
 
講師:張青 瀏覽次數:2510
 目標不能只報在我們老板一個人的手里,我們還是要帶著團隊,要讓大家都動起來,讓團隊一起跑起來。人人身上有責任,人人頭上有指標,這樣才能幫我們企業快速的實現目標。我發現小微企業老板帶團隊出業績的時候,通常是希望員工帶著自學成才的思想。我們招聘來

目(mu)標(biao)不能(neng)只報在我(wo)們(men)老(lao)板(ban)一(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手里,我(wo)們(men)還(huan)是要帶(dai)著團隊,要讓大家都動起來(lai),讓團隊一(yi)起跑(pao)起來(lai)。人(ren)人(ren)身上有(you)責任,人(ren)人(ren)頭(tou)上有(you)指(zhi)標(biao),這樣才能(neng)幫我(wo)們(men)企業(ye)快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現(xian)(xian)目(mu)標(biao)。我(wo)發(fa)現(xian)(xian)小微企業(ye)老(lao)板(ban)帶(dai)團隊出業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,通常是希望員(yuan)工帶(dai)著自學成才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想。我(wo)們(men)招聘來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工,談(tan)好(hao)了薪資(zi),然后(hou)給他(ta)們(men)目(mu)標(biao)任務額就放飛員(yuan)工,讓大家快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自己去(qu)跑(pao)吧。結果顯然這是不理想的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這是所有(you)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自我(wo)想象,甚至是自我(wo)催眠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法。其實(shi)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況如(ru)何呢(ni)?給大家想象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差十萬八千(qian)里,那么(me)出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)呢(ni)?

1、首先一類的情況是(shi)團隊不愿意(yi)做。老(lao)板沒(mei)有對完成(cheng)未(wei)完成(cheng)或者是(shi)完成(cheng)的好。完成(cheng)的很差(cha)等(deng)等(deng),做出清(qing)晰的標(biao)準(zhun)要求(qiu)。員(yuan)(yuan)工也(ye)就是(shi)消(xiao)極的對待(dai),形(xing)成(cheng)了每個月(yue)員(yuan)(yuan)工按(an)部就班甚至(zhi)混日子(zi)的狀(zhuang)態(tai)。

2、第二類的(de)情況就是(shi)員工不(bu)會做。大家一直(zhi)很積極很主動,但是(shi)總是(shi)完不(bu)成目標,甚至(zhi)抱怨目標定的(de)太高,根本完不(bu)成。

以上這兩類在小微企(qi)業內普(pu)遍存在。那么如何能夠帶(dai)領團隊(dui)實(shi)現目標(biao)?這是我們(men)老板的(de)任務,就是要提前做(zuo)好(hao)鋪排成功的(de)路徑。我把它分成四個環節,大家來慢慢的(de)去提升。

1、首先你要有成功的(de)案例,再(zai)要求(qiu)員(yuan)工完成之前,老板(ban)要親(qin)力親(qin)為給(gei)員(yuan)工打個樣。

2、復制(zhi)成功。如(ru)何邀約客戶,如(ru)果(guo)給(gei)客戶做方(fang)案?如(ru)果(guo)把客戶留住。分成相(xiang)應的流程,有標準,有時間節點,甚至是(shi)有話術。

3、你要培養優秀的(de)員工,要讓這部(bu)分的(de)員工有1到2個人先富起來,成(cheng)為團(tuan)隊的(de)榜樣。

4、獎勵機制。你(ni)要讓(rang)馬(ma)兒跑,你(ni)就要給馬(ma)兒吃(chi)得飽(bao)。尤(you)其是榜樣的(de)員工(gong),小(xiao)微(wei)信要學會分享成果,讓(rang)貢(gong)獻*的(de)員工(gong)一定要拿到最高(gao)的(de)績效(xiao)。

以上四點我們(men)如果做(zuo)到了,不僅年度目標能(neng)夠達(da)成,還能(neng)夠幫助大家培養優秀的一個團(tuan)隊。小微企業老板們(men)自己完成任務(wu)只(zhi)能(neng)代表著您自己很(hen)強(qiang)(qiang),只(zhi)有(you)團(tuan)隊強(qiang)(qiang),才是企業強(qiang)(qiang)。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123109.html

張青
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓