我們來說一說，作為一個團隊的領導者，到底應該具備什么樣的素質？就通用電器的那個前總裁杰克韋爾奇提出了4E1P的領導數字模型這樣一個概念。
1、所謂四個e第一個e是energy，就是領導者要有充沛的精力，所以我們看到那些成功的領導者往往精力十分的旺盛。
2、第二個e，enerjese就是領導者能夠不斷的激勵別人實現共同的目標。所以一個成功的領導者呢，不但是團隊的教練更是一個團隊的精神領袖。
3、第三個e是什么？edge就是領導者有決斷力，能夠對是非問題做出堅決的回應。呃，因為所謂的戰略呢就是決策決斷啊，就是選擇領導者的，每天都必須面對一時而落。
4、就是execute，就堅持不懈地執行他們的承諾。因此呢執行力打造一支能交付滿意結果的鐵軍，這是一個領導者必須具備的一種能力。
那一個p是什么呢？就是passion據維爾奇認為，上述的四個e都是由激情聯系起來的，所以說領導者在職場就是激情燃燒的歲月。
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