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中國企業培訓講師

供應鏈需要注意的成本六大類

2025-04-17 19:14:48
 
講師:陳慶蘭 瀏覽次數:3272
 供應鏈的六大成本。 一、采購成本。商品采購過程中產生的成本,包含訂貨成本、供應商管理成本、談判成本、物流費用等。 二、生產制造成本。產品生產制造過程中,發生的各項生產費用,包含工藝設計成本、制造成本、設備設施成本、耗材成本、折舊

供應鏈的六大成本。

一、采購成本。商品采購過程中產生的成本,包含訂貨成本、供應商管理成本、談判成本、物流費用等。

二、生產制造成本。產品生產制造過程中,發生的各項生產費用,包含工藝設計成本、制造成本、設備設施成本、耗材成本、折舊費用、維修費用、損耗費用等。

三、倉儲成本。商品在倉庫里進行收發,存儲過程中產生的與倉儲相關的費用,包含倉儲租金、庫內作業成本、設備設施成本、耗材成本、折舊費用、維修費用、損耗費用等。

四、運輸成本。商品在配送運輸過程中產生的費用,包含車輛費用、油費、過路費、養護費用、折舊費用、維修費用、損耗費用等。

五、人力成本。包含采購、倉儲、配送、計劃等部門的招聘成本,員工工資、加班補助等支出費用。

六、管理成本。供應鏈管理過程中產生的培訓成本、質量管理成本、行政后勤成本、軟件費用等。



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陳慶蘭
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