從事供應鏈(lian)(lian)相關的(de)工作(zuo)需要有什么樣的(de)要求？其實供應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)是一(yi)個很大的(de)領域，其中也(ye)有很多細化的(de)分(fen)類，如供應商管(guan)(guan)理(li)、庫(ku)存(cun)管(guan)(guan)理(li)、物(wu)流交通運輸、路線規劃、倉(cang)庫(ku)設計(ji)等等，很多的(de)方(fang)面，可以選擇(ze)成為某(mou)個細分(fen)領域的(de)專家(jia)，也(ye)可以選擇(ze)成為一(yi)個優秀(xiu)的(de)供應鏈(lian)(lian)架構管(guan)(guan)理(li)者。分(fen)享對于(yu)成為一(yi)個優秀(xiu)的(de)供應鏈(lian)(lian)架構管(guan)(guan)理(li)者需要的(de)四大基本技能。
第一，對(dui)于供應(ying)鏈(lian)領域的(de)(de)理解，以及(ji)基本模型和(he)框架(jia)的(de)(de)搭建。比如庫(ku)存管理的(de)(de)銷售預測模型、物流運輸的(de)(de)優化模型，對(dui)于流量存量的(de)(de)模擬(ni)等(deng)等(deng)。
第二，基本(ben)的數(shu)(shu)據分(fen)(fen)析。KPI架(jia)構、圖表(biao)設計、PPT制作技(ji)能，能針對數(shu)(shu)據進行分(fen)(fen)析和(he)總(zong)結，并且呈(cheng)現給合作伙(huo)伴以及上級領導，PPT是為了通過(guo)更加系統和(he)直觀的方(fang)(fang)式(shi)，把所(suo)得出的商業價值呈(cheng)現給對方(fang)(fang)，數(shu)(shu)據分(fen)(fen)析，excel和(he)簡單的SQL是基本(ben)，其他的編程(cheng)技(ji)巧和(he)數(shu)(shu)據可視化能力(li)都是加分(fen)(fen)項。
第三(san)，制定(ding)項目(mu)方(fang)向，確定(ding)部門合(he)作伙伴(ban)，設(she)定(ding)可執行方(fang)案(an)的(de)(de)能力。通過跟合(he)作伙伴(ban)的(de)(de)溝通，將項目(mu)優化落(luo)地(di)的(de)(de)能力。當你(ni)發現了供應鏈當中的(de)(de)一些(xie)改進點或者痛點，需要能夠以切實可行的(de)(de)方(fang)案(an)來改正(zheng)和(he)修正(zheng)他們，因此需要你(ni)具有推動整(zheng)個(ge)項目(mu)落(luo)地(di)的(de)(de)能力。
第四，好(hao)的學(xue)習(xi)能力(li)和適(shi)(shi)應性。每家企業的供(gong)應鏈都可能在(zai)以(yi)不(bu)同(tong)(tong)的方式運(yun)作，針對(dui)不(bu)同(tong)(tong)的情況，要能夠變通，通過不(bu)停的學(xue)習(xi)和適(shi)(shi)應，來找著最(zui)好(hao)的適(shi)(shi)用于該公司(si)的供(gong)應鏈管(guan)理方法。
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