很多(duo)大廠(chang)的(de)(de)質(zhi)量人(ren)員跳槽到(dao)中(zhong)(zhong)小企業，本以為是(shi)降維(wei)打(da)(da)擊，結(jie)果卻發現(xian)(xian)被(bei)打(da)(da)擊的(de)(de)是(shi)自(zi)己(ji)。這些(xie)(xie)大廠(chang)的(de)(de)指導人(ren)員以為自(zi)己(ji)在大廠(chang)的(de)(de)經驗和技能可以輕松的(de)(de)應對中(zhong)(zhong)小企業的(de)(de)場景。但實際上卻發現(xian)(xian)中(zhong)(zhong)小企業的(de)(de)職能要求并不低，甚至于更(geng)加(jia)(jia)的(de)(de)嚴(yan)格，客(ke)戶(hu)更(geng)加(jia)(jia)難搞。他們需(xu)要更(geng)加(jia)(jia)細致的(de)(de)控制生產過程(cheng)，更(geng)加(jia)(jia)全(quan)面的(de)(de)了解(jie)客(ke)戶(hu)需(xu)求。而這些(xie)(xie)要求需(xu)要他們具備更(geng)加(jia)(jia)深入的(de)(de)專業知識和更(geng)加(jia)(jia)豐富的(de)(de)實踐經驗。此外，中(zhong)(zhong)小企業往往更(geng)加(jia)(jia)注重實效，需(xu)要快速解(jie)決問(wen)題，而不是(shi)像大廠(chang)一樣有更(geng)多(duo)的(de)(de)時間和資源來研究(jiu)和探索(suo)。因(yin)此，這些(xie)(xie)質(zhi)量人(ren)員需(xu)要更(geng)加(jia)(jia)高效的(de)(de)工作，更(geng)加(jia)(jia)靈活的(de)(de)應對各(ge)種挑戰。
而(er)且在(zai)大(da)(da)廠(chang)里面。我(wo)們能解(jie)決的(de)問題，中小(xiao)企業(ye)(ye)們可(ke)能反而(er)解(jie)決不(bu)了(le)(le)(le)了(le)(le)(le)。比如說在(zai)大(da)(da)家里面，我(wo)們發現供(gong)應商的(de)物料(liao)來的(de)不(bu)合(he)格，很簡(jian)單，按照協(xie)議退(tui)還(huan)返(fan)工就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)(le)(le)。但(dan)(dan)是(shi)在(zai)中小(xiao)企業(ye)(ye)里面要(yao)(yao)處理這(zhe)(zhe)樣的(de)問題，可(ke)能就(jiu)沒有(you)這(zhe)(zhe)么簡(jian)單了(le)(le)(le)。中小(xiao)企業(ye)(ye)你(ni)(ni)就(jiu)采購那么一(yi)點點，你(ni)(ni)想讓(rang)供(gong)應商配合(he)，你(ni)(ni)根(gen)本(ben)就(jiu)做不(bu)到。還(huan)有(you)你(ni)(ni)質(zhi)量管理是(shi)需要(yao)(yao)協(xie)調各個部門(men)的(de)人員來參與到這(zhe)(zhe)個過程(cheng)當中。但(dan)(dan)你(ni)(ni)會發現中小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)人員的(de)無論是(shi)職業(ye)(ye)素養還(huan)是(shi)專業(ye)(ye)技(ji)能其(qi)實都不(bu)高(gao)，最(zui)后會變成你(ni)(ni)自己忙死，但(dan)(dan)其(qi)他人員根(gen)本(ben)就(jiu)不(bu)會配合(he)你(ni)(ni)的(de)工作，你(ni)(ni)去找老板(ban)。老板(ban)可(ke)能會認為你(ni)(ni)不(bu)是(shi)負責(ze)質(zhi)量了(le)(le)(le)嗎？對(dui)吧？那你(ni)(ni)要(yao)(yao)把這(zhe)(zhe)個所有(you)事情搞定，最(zui)后你(ni)(ni)只(zhi)有(you)灰(hui)溜溜的(de)走人。
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