個人的經驗要與組織能力結合，才能創造價值。一個人在一個企業，做出成績靠的是兩種能力，一個是個人能力，一個是組織能力，這兩種能力是雙螺旋，每一個人都要認識到，個人能力可以遷移到企業甚至有所增長，但是組織能力具有*性，具有無法復制性。就像老板自己，如果不是在自己的企業里，你走出去，別人也不一定認識你這個老板，因為作為老板，你的企業也在給你賦能。
就像很多企業說向華為學習，華為出去那么多高管，但至今沒有人創造出第二個華為，因為光是華為的八萬多個股東，你就復制不了。也有不少企業學稻盛和夫的阿米巴經營模式，還學了很多年，但也沒有做出一個京瓷。每一位管理者就算在一個企業做得很優秀了，也不要以為這個企業離開你就不轉了，因為組織能力對你也很重要，個人能力要與平臺能力相結合，才能夠創出最好的業績。
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