如果公司匯(hui)報溝(gou)通(tong)機(ji)制出現問(wen)題,往往會(hui)出現不(bu)良情(qing)況(kuang)。優秀(xiu)的公司管理要(yao)懂得 3 種匯(hui)報形式。
一、節點(dian)匯報(bao)。將事情分成若干節點(dian),按時間節點(dian)及時向(xiang)上級匯報(bao)。
二、難點匯報。在執(zhi)行過程中遇到困難和挑戰(zhan)要及時匯報,尋求公司和領(ling)導支持(chi)。
三(san)、重(zhong)點匯(hui)報(bao)。匯(hui)報(bao)最核心重(zhong)要的事情。
公司管(guan)理要(yao)減少(shao)信(xin)息不對(dui)稱,需(xu)進行(xing)過程(cheng)管(guan)控(kong)和追蹤。
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