讓(rang)領導覺得你優(you)秀的四個(ge)辦法(fa)：
一、接(jie)受工作只(zhi)問標(biao)準，用 WTR 三步(bu)法(fa)，即問完成時間（when）、任務目(mu)標(biao)（Target）、交付(fu)結果（Result）。
二、匯報工作要突出結(jie)果，采(cai)用 PREP 模式。Point：上來就(jiu)給論(lun)點(dian)直擊關鍵點(dian)；Reason：陳述原因給出有說服力的證(zheng)據；Example：展開敘述最(zui)好有案例；Point：回歸論(lun)點(dian)強化觀點(dian)。
三、分(fen)享(xiang)工作(zuo)細說流程，牢(lao)記 5W2H 法則，即 what（背景）、Who（目標人群(qun)）、Why（預(yu)期(qi)結果）、Where（使用(yong)場景）、When（需求節點(dian)）、How（如(ru)何驗證）、HowMuch（耗(hao)費資源）。
四、及時復盤(pan)(pan)輸出總結，運用 KISS 法則這(zhe)一超厲害(hai)的工作復盤(pan)(pan)模型，包括 Keep（增(zeng)強(qiang)優勢）、Improve（補足短板）、Stop（及時止損）、Start（計劃推(tui)進）。
多注意這些細節(jie)，你也能在職場(chang)混得風(feng)生水起。
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