究竟具有什么特質才能(neng)成為(wei)一(yi)名合格的領(ling)(ling)導者呢？一(yi)名合格的領(ling)(ling)導者至少(shao)要具備六個方(fang)面的基(ji)本特質，這六個描述基(ji)本特質的單詞都是(shi)以P開頭的，所以我們把它們稱為(wei)“領(ling)(ling)導的6P特質”。
領導遠見（Purpose)
領導(dao)(dao)者(zhe)必須對(dui)未來有(you)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)發展方向(xiang)，他們應該向(xiang)下屬展示自己的(de)(de)(de)(de)夢想，并鼓(gu)勵成員按(an)夢想去(qu)前進。一旦下屬需(xu)要，領導(dao)(dao)者(zhe)隨時都在身邊，就像*.*所說：“優(you)秀的(de)(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)理(li)和(he)平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)理(li)有(you)一個(ge)不同，那(nei)就是優(you)秀的(de)(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)理(li)能夠取(qu)得(de)長(chang)期(qi)和(he)短期(qi)的(de)(de)(de)(de)平(ping)衡。”在制定(ding)領導(dao)(dao)遠見的(de)(de)(de)(de)時候，同時必須要有(you)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)目標來進行配(pei)合。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)者(zhe)應該是一個(ge)方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)制定(ding)者(zhe)。
熱情(qing)（Passion)
領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)必須(xu)對(dui)自己(ji)所從事的工作(zuo)和(he)事業擁有(you)(you)特別的熱(re)忱。同時，好的領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)(bu)僅自己(ji)對(dui)未來充(chong)滿信心，還(huan)要(yao)能(neng)激(ji)發下屬的工作(zuo)熱(re)情的人(ren)(ren)，或者(zhe)(zhe)(zhe)說不(bu)(bu)會(hui)激(ji)勵下屬額(e)人(ren)(ren)，是(shi)沒有(you)(you)資格做領導(dao)的。領導(dao)熱(re)情既沒有(you)(you)替代物，也很難(nan)量(liang)化，但(dan)它是(shi)企業完成目標和(he)任務的一(yi)種催化劑。
自我定位（Place)
領(ling)導者應該特(te)別(bie)清楚自己(ji)扮演的角色(se)以及這個角色(se)所承擔的責任。這些角色(se)包括上司(si)、下屬、同事(shi)，還包括一個角色(se)，那就是(shi)千萬不要忘記你自己(ji)。
優先順序(Priority)
優秀領導(dao)(dao)者的一個特(te)點就(jiu)是(shi)(shi)能夠明確地判斷處理事務的優先(xian)順序。領導(dao)(dao)者要(yao)(yao)想提高(gao)領導(dao)(dao)績效，就(jiu)必須懂得有(you)所取舍，在(zai)有(you)限的時間和資源范圍(wei)之內，就(jiu)要(yao)(yao)決(jue)定到底先(xian)做什(shen)(shen)(shen)么，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)優先(xian)順序的思(si)維方式。領導(dao)(dao)者應當能決(jue)定自己需(xu)要(yao)(yao)什(shen)(shen)(shen)么，而且能決(jue)定應當放棄什(shen)(shen)(shen)么。這(zhe)(zhe)兩個決(jue)定具有(you)相同(tong)的重要(yao)(yao)性(xing)。也許(xu)決(jue)定放棄什(shen)(shen)(shen)么會比決(jue)定要(yao)(yao)做什(shen)(shen)(shen)么更難，但是(shi)(shi)領導(dao)(dao)者需(xu)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)種勇(yong)氣和智慧(hui)。
人才(cai)經營(People)
領導者(zhe)應(ying)該相(xiang)信，無論是上司(si)、同事還是下(xia)屬都是企(qi)業可(ke)以依(yi)賴的(de)資(zi)源，都是企(qi)業的(de)績效伙伴。但是，人(ren)員(yuan)也可(ke)能成為(wei)企(qi)業的(de)負擔(dan)。領導者(zhe)需要(yao)識別人(ren)才并善用人(ren)才，發(fa)揮他們的(de)才干。
領(ling)導權力(li)(Power）
自古以來(lai)，領(ling)(ling)導(dao)和(he)權(quan)力(li)(li)(li)是(shi)(shi)密(mi)切相(xiang)關(guan)的。領(ling)(ling)導(dao)能力(li)(li)(li)包(bao)含著(zhu)領(ling)(ling)導(dao)風(feng)格的因(yin)素(su)，也包(bao)含著(zhu)權(quan)力(li)(li)(li)的因(yin)素(su)。所(suo)謂權(quan)力(li)(li)(li)就(jiu)是(shi)(shi)一個人(ren)影響另外一個人(ren)的能力(li)(li)(li)。權(quan)力(li)(li)(li)的關(guan)鍵(jian)是(shi)(shi)依賴(lai)性(xing)，你對誰有很(hen)強大的依賴(lai)性(xing)，反過來(lai)他對你就(jiu)有很(hen)大的權(quan)力(li)(li)(li)。權(quan)力(li)(li)(li)必(bi)須與領(ling)(ling)導(dao)者個人(ren)的魅(mei)力(li)(li)(li)結合起來(lai)。
請記住：真正的(de)領導者不(bu)是(shi)天生的(de)。是(shi)奮斗出來(lai)的(de)，而且通(tong)常(chang)是(shi)自(zi)己奮斗出來(lai)的(de)。領導者造就(jiu)自(zi)己！
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